Эффективные переговоры – ключ к успешным продажам

Поделиться: 

Высокая конкуренция практически во всех рыночных нишах заставляет компании постоянно развиваться и искать новые каналы и способы продаж. Наличие грамотного менеджера по продажам – это половина успеха бизнеса, а «продажник», обладающий уникальными навыками успешных переговоров – и вовсе большая удача. Таких специалистов найти не очень просто, и порой гораздо выгоднее обучить уже имеющегося надежного и проявившего себя в работе сотрудника.

Прохождение тренингов по продажам дает неоспоримые преимущества как для сотрудника, так и для самой компании, быстро окупая вложенные затраты. Полученные знания и практические навыки помогут избавиться от страха перед «холодными звонками», научат вести сделку от первого контакта до ее полного закрытия, дадут ключи к недовольным клиентам, а также познакомят со специальными техниками проведения жестких переговоров.

Все тренинги построены не только на получении теоретических знаний, но и на практическом их применении:

 

27

марта

Тренинг-интенсив

Как повысить эффективность холодных звонков: от теории к практике. Подробнее…

4 700 руб.

29

марта

Тренинг

Активные телефонные продажи: от «холодного» контакта до завершенной сделки. Подробнее…

от 11 200 руб.

06-07

апреля

Тренинг

Технологии активных продаж: выход на клиента и закрепление контакта. Подробнее…

9 200 руб.

12-13

апреля

Тренинг

Холодные звонки – профессиональная подготовка и проведение переговоров. Подробнее…

13 500 руб.

16

апреля

Мастер-класс

Жесткие переговоры. Подробнее…

8 000 руб.

19

апреля

Тренинг

Секреты успешных переговоров: учимся закрывать 9 сделок из 10-ти!". Подробнее…

11 900 руб.

19-20

апреля

Тренинг

Управление результатом: переговоры. Upgrade. Подробнее…

13 000 руб.

31

мая

Тренинг

Продажи без тормозов. Подробнее…

от 7 923 руб.

 

Следите за расписанием программ обучения по продажам и эффективным переговорам.

Смотрите все тренинги и семинары.

 *Информация о ценах и датах проведения актуальна на момент публикации материала.

СТАТЬИ
Как стать Кадровиком с нуля – что нужно знать

Персонал является основой любого бизнеса. Его подбор, трудоустройство и документальное сопровождение деятельности в компании относятся к перечню задач кадровиков. В общем специалист данного профиля берёт на себя всё, что связано с кадровым делопроизводством и политикой. То есть необходим для...

Как стать Главным бухгалтером с нуля – что нужно знать

Движение финансовых средств, их учёт и подсчёт являются определяющим фактором для обеспечения работоспособности бизнеса. В крупных и средних компаниях подобным занимается целый отдел, возглавляемый главным бухгалтером. А в небольшом бизнесе он может в одиночку заниматься такой работой.

Как стать Сметчиком с нуля – что нужно знать

Одним из важных этапов в строительстве, является определение финансовых затрат на исполнение проекта. Занимается расчётом стоимости работ, найма специалистов и материалов сметчик. Без такого профессионала строительные компании были бы вынуждены работать вслепую и не факт, что смогли бы завершить...

Как стать Документоведом с нуля – что нужно знать

Работа с документацией ведётся в любой организации без исключения и требует существенных усилий. Их поиск, обработка и хранение отнимает определённое время, трудовые и финансовых ресурсов. Оптимизировать подобные затраты могут такие специалисты, как документоведы.

Многие исполненные документы нельзя уничтожать по закону определённое время или они ещё могут быть востребованы. В таком случае они все отравляются на хранение в архив. Занимается его организацией, ведением и обслуживанием архивист.

Как стать Делопроизводителем с нуля – что нужно знать

Документационное обеспечение собственной деятельности, очень важно для любого бизнеса. Без этого невозможен учёт собственных ресурсов, выполнение многих операций и отчётность, в том числе для регулирующих органов. Специализируются на задачах такого спектра делопроизводители.

Как стать Секретарем, помощником руководителя с нуля – что нужно знать

Руководитель компании занятое должностное лицо, решающее преимущественно проблемы глобального плана в организации. Но только лишь ими не ограничивается число задач, которое перед ними встаёт. Чтобы разгрузить начальство в решении менее важных локальных вопросов и помочь в иных делах, существует...