Инструменты для повышения эффективности управления

Как корабль назовешь, так он и поплывет – часто можно услышать подобное поверье в корпоративном мире.

Но любой корабль даже с самым громким названием может потерпеть крушение или попросту остаться в порту, если у его руля нет опытного капитана, который уверенно управляет своим судном, отдает четкие команды и видит дальше остальных. Каждый менеджер - это капитан своего отдела, и от эффективного управления вверенным руководителю подразделением или всей организацией зависит успех и процветание компании. Для того, чтобы быть сильным рулевым и вести свой корабль к горизонту успеха, необходимо обладать работающими инструментами для повышения эффективности коллективной работы.

  1. “Делай как я”. Если применить этот основополагающий инструмент на практике, то сразу станут заметны изменения в сторону улучшения эффективности всей команды. Личный пример – вот что необходимо в первую очередь давать своим подчиненным. Не опаздывать, выполнять обещания и соблюдать политику честности, то есть, прежде всего, самому научиться выполнять свою работу идеально, а потом уже требовать совершенства и от своих коллег. А те, в свою очередь, начнут так же выкладываться, как и их начальник. Ведь рыба гниет с головы, не так ли?
  1. “Работаем без реверансов”. Грамотного руководителя должно заботить не только свое положение и личные успехи, но и то общее дело, над которым трудится весь коллектив. Без реверансов – не значит панибратски, это такое взаимодействие со своими подчиненными, когда они могут делиться своими проблемами и спрашивать совета о способах их решения. Здесь важно соблюдать баланс между авторитарным начальником и заботливым другом. Необходимо мыслить и действовать категориями “мы”, нужно открыть двери и быть доступным руководителем, а не отгораживаться от сотрудников, пуская их только по записи. Править – не значит властвовать.
  1. “Команда индивидуалов”. Для повышения продуктивности каждый должен выполнять свои обязанности на пять с плюсом и уметь работать в команде. Отличный постулат, но что если механизм то и дело дает сбои? Для начала стоит выявить сильные стороны каждого конкретного члена коллектива и четко определить его цель и роль. Имея ясное представление, к чему двигаться и, будучи заинтересованным в достижении результата, ему станет проще выполнять свои задачи более продуктивно. Затем необходимо наладить взаимодействие внутри коллектива, учитывая при этом психологические особенности сотрудников и их индивидуальности. Нужно участвовать в решении конфликтов, а не избегать их, и всегда выслушивать собеседников, прежде чем говорить самому.
  1. “Разные мотивы”. Уже определив психологический портрет каждого из своих подчиненных, можно понять, что и мотивировать их нужно индивидуально. Для кого-то хорошим стимулом будет ожидаемая премия, а кому-то хочется всеобщего признания и, похвалив такого сотрудника перед всем коллективом, можно впоследствии наблюдать скачок в его эффективности. Чтобы загореться на работе, нужна спичка, и у каждого она своя.
  1. “Лучше, чем вчера”. Эффективный менеджмент – это постоянный учебный процесс, в котором управленец совершенствует свои навыки и познает новое. Нужно становиться лучше, чем вчера не только руководителю, но и команде, которую он ведет за собой. Учиться самому и вкладывать силы и средства в обучение своих подчиненных - только таким путем можно идти в ногу с меняющимися тенденциями и быть на ступень выше своих конкурентов. Такой подход обязательно отразится на повышении эффективности и улучшении показателей в целом.

Не будем заблуждаться, что наладив единожды работу своей команды, менеджер может спокойно наблюдать со стороны и лишь формально участвовать в процессе. Работа руководителя – это многогранный труд, направленный на постоянное совершенствование методов управления и повышение эффективности коллектива.

Как говорится, большому кораблю - большое плавание!

 

Выбирайте тренинги для повышения эффективности управления:

 

14 - 15

июня

Тренинг

Личная эффективность руководителя. Инструменты коучинга в управлении. Подробнее…

11 000 руб.

14

июня

Онлайн-практикум

8 ступеней управленческого искусства. Подробнее…

15 000 руб.

07 - 08

июля

Тренинг

Ключевые управленческие компетенции для эффективного руководителя. Подробнее…

13 500 руб.

21

июля

Мастер-класс

Самомотивация. Создание собственной системы самомотивации. Площадка личной эффективности Self Motivation. Подробнее…

6 000 руб.

22 - 23

августа

Тренинг

Алгоритмы бизнес мышления: 6 способов выйти за пределы своего понимания бизнеса. Подробнее…

-

26

августа

Тренинг

Эмоциональный интеллект руководителя. Подробнее…

6 200 руб.

26 - 28

августа

Тренинг

Командный коучинг. Подробнее…

32 000 руб.

 

Готовы ли вы на экстремальное путешествие?

10

июня

Выездное мероприятие

II Объединенная Регата в Хорватии "UNION REGATTA 2017". Подробнее…

от 1300 евро (индивидуально)

от 7500 евро (командой)

 

Хотите сплотить коллектив и повысить эффективность работы? 

Командный дух – это не просто слова для яхтинга. На яхте очень быстро понимаешь, что все в «одной лодке». И как она поплывет, зависит от команды. Прямая аналогия с бизнесом и конкурентной борьбой.

Общая цель способствует проработке таких процессов как лидерство, делегирование полномочий, ответственность, доверие, координация действий, ответственность за общий результат, разработка общими усилиями оптимальной стратегии и тактик в достижение общей цели.

Регата Union это: 

Формат участия:

Вы можете принять участие индивидуально,
тогда мы подберем Вам команду и дадим профессионального шкипера. В команде будет до 8 (восемь) человек плюс шкипер.
Вы можете собрать свою команду и
взять нашего или своего шкипера, максимальное количество человек в команде – 10 (десять).

 

Смотрите полное расписание семинаров и тренингов для повышения эффективности руководителя!

 *Информация о ценах и датах проведения актуальна на момент публикации материала.

Новости
Рейтинг самых популярных и востребованных языков программирования 2020

Чтобы освоить востребованную профессию IT-специалиста, потребуются знания языков программирования. Мы сделали подборку самых популярных их них, освоив которые вы сможете построить карьеру мечты.

IT-специалисты входят в ТОП-10 самых востребованных профессий «на удаленке». И если вы все еще...Подробнее

Региональное развитие включает в себя множество аспектов, которые можно обозначить как единство и баланс экономической, социальной, экологической и институциональной составляющих. 16-17 декабря в Сочи состоялась пятая ежегодная Программа «Развитие регионов. Лучшее для России», которая вручается...Подробнее

Профессия Главный бухгалтер – что делает, как им стать, зарплата в России | Rosbo.ru

Главного бухгалтера принято называть вторым лицом компании после руководителя. От уровня его профессиональной подготовки зависит финансовое благополучие всей организации. Из статьи вы узнаете, кто такой главный бухгалтер, какие обязанности он выполняет и где пройти обучение.

А здесь...Подробнее

Профессия Сметчик – что делает, как им стать, зарплата в России

Профессия сметчика объединяет два направления: строительство и бухгалтерия. Если вы не боитесь брать на себя ответственность, готовы заниматься расчетом стоимости строительных работ, узнайте больше о профессии и смотрите, где можно пройти обучение сметному делу.

 ...Подробнее

С 27 по 29 октября в Новосибирске пройдет ключевое событие для производственных предприятий.

За время своего существования форум собрал более 1000 участников, среди которых собственники, генеральные директора, руководители предприятий. Сибирский производственный форум будет проходить в...Подробнее

Профессия Документовед, специалист по документообороту – что делает, как им стать, зарплата в России

Любая организация – это сотни документов, от приказов до отчетов. Если вы готовы стать специалистом, благодаря которому оборот документов будет работать, как хорошо отлаженный механизм, обратите внимание на профессию документовед. Узнайте, где пройти обучение.

А здесь смотрите программы...Подробнее

Профессия Специалист по организационному и документационному обеспечению – что делает, как им стать, зарплата в России

Деятельность любой организации связана с ведением документации. Если вас не пугает делопроизводство, если понятия «ответственность» и «порядок» для вас не пустой звук, стоит задуматься об обучении организационному и документационному обеспечению управления организацией. Узнайте, чем занимаются...Подробнее