Маркетинг территории: приятный праздник или напряжённая работа? Часть 1: «Стратегия»

Поделиться: 

Тема «маркетинга территории» (муниципального образования или субъекта Федерации) стала популярной лет так 5 тому назад. Но сценарий развития событий в этом направлении у нас в области и городе, на мой взгляд, напоминает то, что сейчас происходит с темами под названиями «Реиндустриализация экономики региона», «Импортозамещение в экономике региона», «Развитие научно-производственного комплекса региона» и некоторыми другими: многочисленные статьи и разговоры в СМИ сменяются хорошо организованными форумами (за сравнительно небольшие бюджетные деньги, которые нередко заканчиваются большими скандалами), пишутся Программы развития (уже за большие бюджетные деньги!), разрабатываются новые логотипы региона и выезжают его представители на различные зарубежные ярмарки (за очень большие бюджетные деньги!), разрабатываются градостроительные проекты (подозреваю, что за очень большие по сегодняшним меркам деньги.)

Иногда можно видеть взрывные флеш-мобы, славящие в Интернете Новосибирских красавиц и вместе с ними наш край ….

Конечно, надо отдать должное властям, реально и динамично развиваются у нас в регионе проекты под условным названием «Сделаем город удобным для проживания », « Сделаем НГУ одним из ведущи российских научно-образовательных комплексов», и некоторые другие. Но вот за « маркетинг Новосибирской территории» с точки зрения её экономики действительно пока обидно. Возможно, что не только мне. Тут, говоря словами великого А.П. Чехова: «Нужно дело делать!».

Немного теории. 

Маркетинг территории (МТ), как об этом говорят классики этого жанра маркетинга, не что иное, как сознательные и последовательные действия с целями привлечения на территорию финансовых, человеческих, культурных и иных ресурсов (например - административных с целью сделать, как это время от времени предлагается вроде как всерьёз, Новосибирск столицей России). Маркетинг территории чаще всего проводится с коммерческими целями, но иногда – с культурными или социальными. МТ, как и всякий другой маркетинг (маркетинг компании, маркетинг корпорации, маркетинг общественной организации или объединения общественных организаций) делится на стратегический, тактический и операционный.

А теперь « гольгная практика». Я много читаю и много где присутствую, но нигде НЕ слышал и не читал: какая стратегия развития Новосибирска и Новосибирской области СЕГОДНЯ РЕАЛЬНО РЕАЛИЗУЕТСЯ (разрабатывается их в последнее время за хорошие деньги немало). Спросил знакомых предпринимателей, хорошо стоящих на ногах в условиях кризиса - не знают! Проявил настойчивость и спросил у знаковых банкиров, ответы очень обтекаемые(лозунговые!).

Имеющие место быть публичные формулировки: «столица Сибири», или «промышленный и научный Центр Сибири » хороши для документальных фильмов о Сибири, но не для маркетинга территории под названием Новосибирск и Новосибирская область. Нужны более конкретные формулировки, не только и не столько для создания визуальных компонентов имиджа (логотипов, красочных подарочных альбомов и презентационных сайтов, красочных стендов на ярмарках), сколько для конкретных действий.

В своё время в « уши-головы» наших предпоследних и пред-предпоследних руководителей региона и области кто-то из активных « политтехнологов » и « политэкономистов» вложил, что Новосибирск - это крупный научный, логистический, банковский, культурный и торговый центр, - и мы получили то, что имеем: по этим параметрам можем в масштабах СФО ставить оценку «5 +» (туда же нужно добавить и строительный комплекс, так как народ потянулся отовсюду в Новосибирск на ПМЖ).

А вот что можно сказать о промышленности (скажем, в сравнении с Омском и Красноярском)? Об образовании (скажем, в сравнении с небольшим Томском)? О научных разработках, реально внедрённых в бизнес (скажем, в сравнении с маленьким Бийском)? О деловой активности малого и среднего бизнеса (помимо софтов –лофтов – квестов -«консалтинга») в сторону производства и экспорта (как в Казахстане и в той же Томской области)? О выданных банками кредитов на покупку и обновление основных средств, кредитов в виде проектного финансирования производства?

Может быть нам стоит сделать Новосибирск ещё и «промышленной столицей Сибири»? И « столицей образования за Уралом»? И Центром инновационных научно-прикладных разработок? Центром развития предпринимательства? Ведь всё для этого « в потенциале « есть! Как говорят классики: целься в Луну - всё равно попадёшь в звезду.

Автор: 
Гольдберг Михаил Аркадьевич
СТАТЬИ
Как стать Менеджером по продажам с нуля – что нужно знать

Менеджер по продажам — один из ключевых специалистов в любой компании, поскольку именно от него зависит привлечение клиентов и рост прибыли. Эффективные продажи с нуля открывают широкие карьерные перспективы: опытный специалист может развиваться в направлении управления, переговоров и построения...

Как стать Руководителем малого бизнеса с нуля – что нужно знать

Руководитель малого бизнеса — это специалист, который управляет компанией, совмещая стратегию, операционную работу и контроль финансов. Управление малым бизнесом сегодня востребовано: такие специалисты обеспечивают рост компаний, быстро адаптируются к рынку и напрямую влияют на прибыль.

Открытие бизнеса – что нужно знать

Открытие бизнеса — это процесс создания собственного дела с нуля, требующий знаний, стратегии и готовности к рискам. Стартап сегодня — один из самых популярных способов самореализации: предприниматели создают продукты, управляют ресурсами и получают возможность масштабировать доход и влияние.

Как стать Владельцем бизнеса с нуля – что нужно знать

Владелец бизнеса — это специалист, который создает и развивает компанию, управляя ресурсами, рисками и стратегией. Бизнес с нуля сегодня — один из самых востребованных путей самореализации: собственник принимает решения, формирует прибыль и напрямую влияет на рост и устойчивость проекта.

Как стать Руководителем с нуля – что нужно знать

Руководитель — это специалист, который управляет людьми, процессами и результатами, формируя развитие компании. Директор с нуля — востребованная роль в любой сфере: бизнесу нужны не просто исполнители, а те, кто способен принимать решения, выстраивать стратегию и обеспечивать стабильный рост.

Как стать Эффективным руководителем с нуля – что нужно знать

Эффективный руководитель — это специалист, который умеет управлять людьми, процессами и результатами. Управление командой становится ключевым навыком в любой сфере: компании ищут менеджеров, способных не просто контролировать задачи, а выстраивать систему, повышающую продуктивность и...

Бизнес-планирование – что нужно знать

Бизнес-планирование — это ключевой инструмент для запуска и развития проектов, позволяющий оценить риски, ресурсы и перспективы. Бизнес-планирование с нуля востребовано в предпринимательстве и корпоративной среде: специалисты формируют стратегии, помогают привлекать инвестиции и обеспечивают...