Нужный – не нужный бизнес… Мысли собственников и их сотрудников, Хозяина

Поделиться: 

1. Повезло. Бизнес прилетел или аист его принес. Подфортило. В наследство достался. Вообщем как-то он прибыл. Здорово? Очень! Да вот только одна беда – работать надо.

2. Мечта. Как хорошо живется бизнесменам… Машины, квартиры, дачи не по советским стандартам, а получше… Хочется, очень.  А можно все это и желательно без хлеба – то есть не работать? Они же … типа это… не работают…

3. Сладкая лапша на уши. Бывает просто лапша, а бывает со вкусом. Как бы сделать так, чтоб работал бизнес, а не ты? Как бы выйти замуж /  жениться и чтоб тебе за это ничего не было и ты бы ничего не делала / не делал?

4. Достало. Да сколько ж можно? Работать, работать… Можно не работать владельцу бизнеса? Конечно, если он считает, что можно жить не живя.

В последнее время я порой сталкиваюсь с не желанием собственников бизнеса (чаще мелкого, среднего, но и в крупном не редко встречается) им заниматься, вникать в него, работать в нем, управлять им. Они так и говорят словами или делами: «Не хочу! Не хочу им заниматься!»

А с деньгами от него готовы расстаться? Тоже: «Не хочу!»
А с властью расстаться? «Не хотелось бы».
А с возможностями? «Не желательно».
Противоречие… однако.

Как это выглядит, когда идет речь о важных для собственника вещах?

  1. сидят, уткнувшись в телефон. Инстаграмм, конечно же, приносит денег больше, чем бизнес!
  2. да понятно все это. А если понятно, тогда отчего понятных действий нет? Отчего результат такой, как будто непонятно?
  3. задаются вопросом: «Почему моим сотрудникам ничего не надо»? Так если самим этот бизнес не нужен, то им - то он на кой сдался?
  4. вставляют палки в колеса инициативным сотрудникам или партнерам. Зачем пытаются развить то, что не нужно? Зачем мешают мне жить «спокойно»?
  5. бесконечно ищут волшебную палочку – чтоб сразу от всех болезней… Вообщем, чтоб корова много давала молока и кормить ее при этом было не нужно.
  6. передают обязанности партнерам или сотрудникам, но соответствующих полномочий и при этом вознаграждения не передают.

И многое другое.

Представьте, что Вы посадили капризный цветок, который реагирует на малейшие изменения внешней среды. Ну как посадили… просто воткнули. И забыли. Не обращаете на него внимание. Зачахнет ведь. Погибнет. Но не жалко… Не жалко своих усилий, который были вложены, чтоб воткнуть или действительно посадить. Не жалко той красоты, которая могла бы быть, если б все -  вырос. Не жалко своих прошлых усилий по ухаживанию. Не жалко своей мечты.

Что будет с домом, если за ним не ухаживать? Что будет с машиной, если о ней не заботиться? Что будет с любимым человеком, если не проявлять любовь по отношению к нему в конкретных делах?

Сотрудники… А что сотрудники? Они будут относится к бизнесу так, как относятся к нему владельцы. Они как дети. Все копируют за родителями.

Но разве так будет относится Хозяин? Хозяйка? К своему делу? Или может по-другому? Заботливо? Бережно? С любовью? С вниманием? С радостью? Осознанием ценности и важности? С готовностью делать? С пониманием, что это – МОЕ? А значит есть права и ответственность, а не только права…

К сожалению, одной из причин проблем в бизнесе является то, что он просто не нужен, а потому нет желания уделять ему внимание. Казалось бы – не нужен… Можно продать! Взять в долю того, кому он будет нужен и не мешать ему! Закрыть в конце концов можно. Но нет, не получается. Продать сложно – кому бизнес «нехозяйственной рукой» деланный нужен?

Проще новый начать, чем гордиев узел разгребать, потому что разрубить вряд ли получится. В долю взять – это  ж надо поиском партнера (делом то бишь) заняться… и такого найти, чтоб довериться ему можно было. Закрыть  - а порой и закрывают. Наконец-то. А порой все – таки жалко. И мучается в итоге бизнес и все сотрудники в нем как больная лошадь, которую лечить жалко и пристрелить жалко, и идти она не может, не говоря уже про резво скакать.

Хотя есть еще один вариант – бизнес - консультанта позвать. А что? Пусть займется… Это, конечно, хорошо что к лошади ветеринара позвали. Да толку от него, если лекарство делать и пить не будем… Посмотрел консультант на бизнес – лошадь. Дал рецепт… Взгрустнул, потому что понял – бизнес - лошадь еще долго при таком хозяине так мучиться будет. Может даже позаботился о ней немного. И дальше пошел. А владелец лошади побежал искать очередного консультанта (их - то бегать, искать не трудно, благо, что они еще и сами иногда прибегают)  - вдруг найдется тот, кто своим взглядом острым посмотрит и лошадь сразу, от одного только взгляда, здоровой станет и главное, навсегда, независимо от способы эксплуатации.

К чему это я? Не нужен бизнес?
Продай, закрой, найди партнера и поделись.
Нужен? Наконец займись.

Автор: 
Аржаева Татьяна
Компания: 
СТАТЬИ
Как стать Педагогом дополнительного образования с нуля – что нужно знать

Кружки и секции являются отличной возможностью для учащихся расширить свои знания. В них могут более полно разбирать предметы из основной программы обучения или же изучать то, что в ней вообще не представлено. Подобной работой могут заниматься учителя и преподаватели помимо своей основной...

Как стать Продюсером онлайн-курсов с нуля – что нужно знать

Дистанционное образование получило большое распространение в наше время и его популярность всё растёт. Выбор программ обучения сейчас по-настоящему впечатляет и каждый день появляются всё новые предложения. Конечно, для этого нужен тот, кто запускает соответствующие проекты. Над этой задачей...

Как стать Педагог-психологом с нуля – что нужно знать

Учёба может быть довольно увлекательной, но она всё равно остаётся сложным делом. Зачастую ученикам сложно адаптироваться в коллективе или темпу обучения, а иногда определённые проблемы возникают у их родителей или учителей. Помогает справиться со всем этим и добиться максимально благоприятной...

Как стать Сексологом с нуля – что нужно знать

Проблематика половых отношений волнует людей обоих полов в достаточно сильной мере. При этом зачастую у людей нет возможности решить их самостоятельно или это слишком сложная задача. Однако есть специалисты, способные оказать существенную помощь в решении проблем половых отношений, и это...

Профессия Backend-разработчик / программист – что делает, как им стать, зарплата в России

Backend-программисты – мастера создания программно-административной части веб-сайтов и приложений, внутренним содержанием и серверными технологиями. Узнайте, какие доходы приносит перспективная профессия и где можно обучиться программированию с нуля.

Профессия 1С-программист / разработчик – что делает, как им стать, зарплата в России

Выдержка, терпение, способность быстро адаптироваться к новому: если вы обладаете этими качествами, интересуетесь программированием, возможно, вы заинтересуетесь профессией 1С-разработчика. Расскажем, что должен знать специалист и где пройти обучение.

Профессия Флорист – что делает, как им стать, зарплата в России | Rosbo.ru

Работа мечты, которая сочетает науку, искусство, живую природу и праздник. Такой представляется профессия дизайнера-флориста сторонним наблюдателям. Узнаем, так ли это на самом деле, что должен знать и уметь специалист и где можно пройти обучение.