Инструменты материальной мотивации в новых условиях

ПРОГРАММА

• Глобальные тренды и вызовы, предъявляемые к системам оплаты труда в современной экономике
• Выбор настроек мотивации для моего типа команды или под каждый тип
• Выделяю драйверы роста доли рынка и прибыльности и впрямую связываю с системой мотивации
• Настройка баланса внутри схем с учетом ролей и функций
• Настройка мотивации для разных типов проектов: цифровые, организационные, коммерческие, инфраструктурные
• Различия между системами мотивации: KPI, OKR, управление по целям и задачам, проектная и продуктовая мотивация — когда и какая из них наиболее оптимальна
• Как связать систему мотивации с бизнес-стратегией компании и обеспечить ее достижение
• Методы балансировки мотивации на командный и личный результат с учетом специфики различных ролей и функций
• Специфика мотивации проектных команд: типы проектов и соответствующие схемы мотивации

ДЛЯ КОГО

• собственников бизнеса, генеральных директоров,
• HR-директоров
• руководителей отделов и направлений, создающих мотивацию своим командам
• HR-менеджеров, специалистов по компенсациям и льготам
• менеджеров по персоналу, отвечающих за мотивацию и развитие сотрудников
• консультантов по управлению персоналом
• всех, кто заинтересован в повышении эффективности бизнеса через мотивацию персонала

СПИКЕР

Елена Северюхина

• Дипломированный психолог, ментор для собственников, топ-менеджеров, HR
• Владелец проекта #hrbezhr
• HR-директор федеральной компании «Комус»
• HR эксперт и амбассадор Менеджерского братства и Комбат-туров Максима Батырева
• Эксперт в HR c опытом 20+ лет в крупных федеральных компаниях с численностью от 500 до 12 500 человек, таких как «Алкогольная Сибирская Группа», Глория Джинс