Сайт "Бизнес-обучение"
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных
Очно. Бизнес-кофе в рамках ТОПКЛУБа
Дата
23 июня 2026
1 день (10:00-12:00)
Цена
Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт
Компания
Место проведения
г. Новосибирск, ул.Галущака,15, Харизма лофт
«Русский стиль управления» — это исследование того, как наш национальный культурный код влияет на мышление руководителя, принятие решений, отношения в командах и управленческие модели.
И предпринимателю важно его учитывать, чтобы понимать, что его решения на самом деле верны, это метод может быть просто не адаптирован к российским командам, он знает как попасть в "течение", а не гребет против него в попытках внедрить изменения, и в ситуации, когда привычные подходы перестали работать, знает на что опереться в выборе нового подхода к управлению.
Почему одни западные инструменты управления работают в российских компаниях слабо или дают краткосрочный эффект, а какие-то все-таки адаптируются под нас? Как ценности, исторический опыт и особенности русского мышления влияют на мотивацию, ответственность, лидерство и организационную культуру?
— особенности русского культурного кода и его влияние на управление;
— почему внедрение западных моделей без адаптации часто снижает эффективность;
— как работают ценностные настройки в российских командах;
— каким образом подходы «Умное сердце», И.Д.Е.Я и «фруктовая модель» опираются на понимание национальной культуры;
— как использовать эти особенности не как ограничение, а как управленческий ресурс.
Это не лекция с готовыми ответами, а совместный разговор-исследование о природе управления в российском контексте — живой, практический, с вызовом к управленческому подходу.
Продолжительность встречи — 1,5 часа + 30 минут на вопросы и обсуждение.