Термины "закупка" и "снабжение" практически взаимозаменяемы. Снабжение - это деятельность, включающая в себя процедуры закупки, доставки, приемки, хранения и предпродажной подготовки продукции..
Функции снабжения:
· выявление и изучение источников ресурсов и поставщиков продукции;
· определение потребности и расчет количества заказываемой продукции;
· решение о заказе;
· установление количества и сроков поставок и наблюдение за ними;
· управление запасами;
· учет и контроль хода выполнения договорных обязательств.
Под термином "закупка" подразумевают фактическую покупку: осознание потребности, поиск и выбор поставщика, переговоры с поставщиком о цене, а также прочие условия, например, связанные с доставкой товара.
Система управления запасами - совокупность правил и показателей, определяющих момент времени и объем закупки продукции для пополнения запасов. Главная цель управления запасами - не допустить дефицита производства.
В программе курсов сконцентрированы знания и практический опыт, которые помогают специалистам лучше разбираться в организации закупок, управлении запасами.
Основой курсов являются методы организации закупок, управления запасами, их оптимизации.
Задача курсов - научить слушателей грамотно планировать закупки, организовывать и оптимизировать систему закупок,цепи поставок, выбирать поставщиков, эффективно выстраивать с ними отношения, а также определять оптимальный уровень запасов и управлять процессом их формирования:прогнозировать потребности организации в материальных ресурсах,рассчитывать потребности в запасах и их объем,оценивать риски.
Курсы предназначены для руководителей и сотрудников отделов снабжения, закупок, логистики, менеджеров среднего звена, занимающихся вопросами закупок, продаж и снабжения.
Структура курса состоит из очных занятий , проводимых специалистами-практиками в области логистики, и заочной части , материал которой слушатели изучают самостоятельно. Обучение завершается защитой аттестационно - квалификационной работы.
В программе курса сконцентрированы знания и практический опыт, которые помогают специалистам лучше разбираться в организации закупок.
Курс предназначен для руководителей и сотрудников отделов снабжения, закупок, логистики; менеджеров среднего звена, занимающихся вопросами закупок, продаж и снабжения.
Цели обучения
- Рассмотреть преимущества системы управления цепочками поставок применительно к снабжению
- Проанализировать универсальный набор показателей для оценки эффективности управления закупками
- Оценить влияние практики управления снабжением на финансовые результаты компании
- Выработать эффективный подход к управлению закупками на основе современных приёмов и инструментов
- Развить практические навыки, необходимые для оценки и выбора поставщиков с целью оптимизации закупочной деятельности компании
- Научиться использовать передовой опыт управления снабжением для создания устойчивых конкурентных преимуществ компании
Программа курса:
1. Основы логистики
- Общие понятия и основные определения в логистике.
- Функции и виды логистики.
- Построение логистических систем.
2. Формирование логистической системы компании. Управление цепями поставок
- Структура сектора поставок в службе логистики.
- Маркетинг поставок как основа стратегической логистики.
- Сбыт как отправная точка при формировании цепи поставок. Скорость поставок и скорость сбыта.
- Формирование цепей поставок исходя из плана производства. Скорость поставок и скорость производства.
- Цели, задачи поставок.
- Централизованные, децентрализованные и комбинированные поставки.
- Стратегия формирования поставок в зависимости от этапа развития компании.
- Объёмные, качественные и транспортные характеристики поставок.
- Концепция "Make or buy" в цепях поставок.
- Концепция "Буферный поставщик" в цепях поставок.
- "Концепция "Just in time" как базисная концепция при формировании цепи поставок. "Just in time" как фундамент современной логистики.
- Примеры применения концепции "Just in time" на российском рынке.
- Логистические концепции MRP, "Canban" и "Lean production" как надстройки над фундаментом "Just in time".
- Логистическая система управления цепями поставок на примере корпорации "Toyota motors".
- Управление взаимодействием с поставщиками. Основные принципы отношений с поставщиками.
- Планирование и оптимизация цепей поставок. Анализ цепи и определение "узких мест".
- Референтная модель поставок SCM.
3. Организация закупок и размещение заказов. Методика выбора поставщика
- Факторы, влияющие на закупку потребителем материально-технических ресурсов.
- Размещение заказов.
- Основы управления закупками.
- Организация закупок продукции.
- Организационно-функциональная структура службы закупок.
- Выбор закупки или собственного производства.
- Организация взаимодействия с поставщиком.
- Методика расчета показателей снабжения, закупок и поставок.
- Организация доставки продукции.
4. Тактика работы с поставщиками. Тренинг по закупкам
- Подготовка переговоров.
- Различные стили взаимодействия на переговорах
- Оптимальные способы достижения убедительности в переговорах.
- Работа с возражениями.
- Жесткие переговоры.
5. Организация транспортно-экспедиторского обслуживания
- Основные виды экспедиционных услуг
- Организационно-правовой статус агента перевозчика и грузовладельца
- Транспортные аспекты внешнеторгового контракта
- Экспедиторские и агентские поручения
- Транспортно-экспедиторское и агентское обслуживание операции отправления грузов
- Транспортно-экспедиторское обслуживание грузов в пути следования
- Транспортно-экспедиторское и агентское обслуживание операции прибытия грузов
- Экспедиторские поручения на правовую защиту имущественных интересов
- Организация работы экспедиторской и транспортно-агентской организации.
- Нормативно-правовые акты, регламентирующие внутренние перевозки грузов
- Нормативные документы, регулирующие взаимоотношения стран в международных перевозках грузов
- Государственное регулирование
- Договорные отношения при транспортировке грузов
Документы, подтверждающие обучение
и присваиваемую квалификацию
По окончании программ повышения квалификации и после успешной защиты Аттестационно-квалификационной работы (АКР) слушателю выдается удостоверение о повышении квалификации Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета (МАДИ)
Преподаватели
Все преподаватели являются специалистами-практиками в области логистики, прошли аттестацию в Московском транспортном институте
Порядок зачисления слушателя в учебную группу
Если Вы желаете пройти обучение по одной из учебных программ, Вам необходимо заполнить заявку . При получении Вашей заявки за Вами резервируется место в учебной группе. Зачисление в группу происходит после оплаты стоимости обучения. При выборе формы безналичного перечисления НУДО "СЦ ЛТД" выставляется счет на оплату. При выборе формы наличной оплаты Вам необходимо подойти в офис и оплатить обучение.
Скидки
Скидка в размере 5% предоставляется в случае обучения 2-х и более человек из одной организации.
Трудоустройство
"Сибирский центр логистики и таможенного дела" оказывает слушателям содействие в трудоустройстве. Для этого слушатель предоставляет резюме.

Сибирский центр логистики (с 2010 года Сибирский центр логистики и таможенного дела) был создан в 2005 году в целях подготовки и повышения квалификации специалистов сферы логистики и таможенного дела. Мы специализируемся на бизнес-образовании в области логистики и ВЭД, представляющим широкий комплекс образовательных программ, рассчитанных как на начинающих специалистов, так и на профессионалов в своем деле.
Отличительной особенностью Центра является практическая направленность учебных программ, т.к. занятия в Центре ведут специалисты-практики в области логистики, таможенного дела, ВЭД, специалисты Сибирского таможенного управления и Новосибирской таможни. Преподавательский состав насчитывает 38 опытных и высококвалифицированных специалистов.
Генеральными партнерами в проведении курсов повышения квалификации по логистике являются Координационный совет по логистике, Московский транспортный институт
Мы постоянно ищем новые формы обучения, интересных преподавателей, следим за нововведениями, достижениями в области логистики и ВЭД, стараемся сразу же донести их до наших клиентов
Наши достоинства и отличия:
- качественное обучение
- высококвалифицированные преподаватели-практики
- уникальная методическая литература
- широкий спектр обучающих программ по выбранным направлениям деятельности
- партнеры в проведении обучения - ведущие организации, бизнес-тренеры России
- клиентоориентированность компании
- честность и порядочность по отношению к клиентам
- четкое и своевременное выполнение своих обязательств
География проводимых мероприятий:
Барнаул, Иркутск, Челябинск, Новокузнецк, Красноярск, Кемерово, Якутск, Томск, Омск, Казахстан