Логистика закупок. Управление запасами

Очная форма обучения

  Термины "закупки" и "снабжение" практически взаимозаменяемы.  Снабжение  - это деятельность, включающая в себя процедуры закупки, доставки, приемки, хранения и предпродажной подготовки продукции..

      Функции снабжения:

· выявление и изучение источников ресурсов и поставщиков продукции;

· определение потребности и расчет количества заказываемой продукции;

· решение о заказе;

· установление количества и сроков поставок и наблюдение за ними;

· управление запасами;

· учет и контроль хода выполнения договорных обязательств.

     Под термином "закупка" подразумевают фактическую покупку: осознание потребности, поиск и выбор поставщика, переговоры с поставщиком о цене, а также прочие условия, например, связанные с доставкой товара.

      Система управления запасами  - совокупность правил и показателей, определяющих момент времени и объем закупки продукции для пополнения запасов. Главная цель управления запасами - не допустить дефицита производства.

     В программе курсов сконцентрированы знания и практический опыт, которые помогают специалистам лучше разбираться в организации закупок, управлении запасами.

     Основой курсов являются методы организации закупок, управления запасами, их оптимизации.

      Задача курсов  - научить слушателей грамотно планировать закупки, организовывать и оптимизировать систему закупок,цепи поставок, выбирать поставщиков, эффективно выстраивать с ними отношения, а также определять оптимальный уровень запасов и управлять процессом их формирования:прогнозировать потребности организации в материальных ресурсах,рассчитывать потребности в запасах и их объем,оценивать риски.

     Курсы предназначены для руководителей и сотрудников отделов снабжения, закупок, логистики, менеджеров среднего звена, занимающихся вопросами закупок, продаж и снабжения.

Программа курса (72 ак. часа):

Формирование логистической системы компании. Управление цепями поставок (8 часов)

• Структура сектора поставок в службе логистики.
• Маркетинг поставок как основа стратегической логистики.
• Сбыт как отправная точка при формировании цепи поставок. Скорость поставок и скорость сбыта.
• Формирование цепей поставок исходя из плана производства. Скорость поставок и скорость производства.
• Цели, задачи поставок.
• Централизованные, децентрализованные и комбинированные поставки.
• Стратегия формирования поставок в зависимости от этапа развития компании.
• Объёмные, качественные и транспортные характеристики поставок.
• Концепция "Make or buy" в цепях поставок.
• "Toyota motors".
• Управление взаимодействием с поставщиками. Основные принципы отношений с поставщиками.
• Планирование и оптимизация цепей поставок. Анализ цепи и определение "узких мест".

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ И ЗАКУПКИ: (12 часов)

• Виды логистики. Цели и задачи закупочной логистики
• Закупочная деятельность и информационные технологии. SMART-формат
• Закупочная деятельность и стратегии цепи поставок
• Организации, занимающиеся поставками. Сегментирование поставщиков.
• Выбор поставщика

ТАКТИКА РАБОТЫ С ПОСТАВЩИКАМИ. ТРЕНИНГ ПО ЗАКУПКАМ: (4 часа)

• Подготовка переговоров
• Различные стили взаимодействия на переговорах; (практика - фильм - разбор полетов)
• Оптимальные способы достижения убедительности в переговорах
• Работа с возражениями
• Жесткие переговоры

Система клиентского сервиса (4 часа)

• Значение и сущность логистического сервиса
• Логистический сервис и его уровни
• Показатели работы предприятия - критерии логистического сервиса
• Организация оперативной доставки продукции потребителям
• Роль транспорта и содержание ТЭУ в процессе организации логистического сервиса
• Определение оптимального объема логистического сервиса. Параметры и характеристика логистического обслуживания
• Состояние и перспективы развития логистического сервиса

Управление запасами. Планирование потребности в производственных и товарных запасах. АВС и XYZ анализ. Расчет оптимального размера запаса и заказываемой партии (24 часа)

1. Роль запаса в логистической цепи. Виды запасов. Анализ состояния запасов. Выявление неликвидов. 2. Структурный анализ ассортимента ("АВС", "ХYZ"). Зависимые товары.

• Основы теории вероятностей и мат. статистики.
• Случайная величина, вероятность.
• Характеристики случайной величины.
• Вариационный ряд, виды распределений.
• Корреляционно-регрессионный анализ.

3. Прогноз спроса (расхода). Понятие временного ряда.

• Простые методы прогнозирования.
• Средний коэффициент роста.
• Скользящие средние.

4. Экспоненциальное сглаживание. 5. Регрессионный метод. 6. Корректировка временного ряда, превращение статистики продаж в статистику спроса. 7. Расчет оптимального размера заказа.

• Учёт транспортной составляющей.

8. Системы контроля пополнения запасов. 9. Расчет страхового запаса. 10. Уровень сервиса. Задача "продавца газет". 11. Анализ эффективности управления запасами на предприятии. Факторный анализ.

Проектирование логистики складов (8 часов)

• Современные склады - их место в логистике
• Технологическое проектирование складского комплекса
• Анализ товарных потоков
• Прогноз развития бизнеса и его влияние на процесс проектирования склада
• Технология современных складов
• Требования к технологическим зонам склада
• Специальное оборудование для склада
• Оборудование для хранения товаров
• Подъемно-погрузочная и транспортировочная техника
• Системы управления технологическими процессами на складе
• Автоматическая идентификация в современных системах управления

Организация транспортно-экспедиторского обслуживания (4 часа)

• Основные виды экспедиционных услуг
• Организационно-правовой статус агента перевозчика и грузовладельца
• Транспортные аспекты внешнеторгового контракта
• Экспедиторские и агентские поручения
• Транспортно-экспедиторское и агентское обслуживание операции отправления грузов
• Транспортно-экспедиторское обслуживание грузов в пути следования
• Транспортно-экспедиторское и агентское обслуживание операции прибытия грузов
• Экспедиторские поручения на правовую защиту имущественных интересов
• Организация работы экспедиторской и транспортно-агентской организации.
• Нормативно-правовые акты, регламентирующие внутренние перевозки грузов
• Нормативные документы, регулирующие взаимоотношения стран в международных перевозках грузов
• Государственное регулирование
• Договорные отношения при транспортировке грузов

  Общие принципы перемещения товаров через таможенную границу  (8 часов)

Документы, подтверждающие обучение 
и присваиваемую квалификацию

     По окончании программ повышения квалификации и после успешной защиты Аттестационно-квалификационной работы (АКР) слушателю выдается  удостоверение о повышении квалификации  Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета (МАДИ)

Преподаватели

     Все преподаватели являются специалистами-практиками в области логистики, прошли аттестацию в Московском транспортном институте

Порядок зачисления слушателя в учебную группу

     Если Вы желаете пройти обучение по одной из учебных программ, Вам необходимо заполнить  заявку . При получении Вашей заявки за Вами резервируется место в учебной группе. Зачисление в группу происходит после оплаты стоимости обучения. При выборе формы безналичного перечисления НУДО "СЦ ЛТД" выставляется счет на оплату. При выборе формы наличной оплаты Вам необходимо подойти в офис и оплатить обучение.

Скидки

     Скидка в размере 5% предоставляется в случае обучения 2-х и более человек из одной организации.

Трудоустройство

     "Сибирский центр логистики и таможенного дела" оказывает слушателям содействие в  трудоустройстве. Для этого слушатель предоставляет резюме.

Сибирский центр логистики (с 2010 года Сибирский центр логистики и таможенного дела) был создан в 2005 году в целях подготовки и повышения квалификации специалистов сферы логистики и таможенного дела. Мы специализируемся на бизнес-образовании в области логистики и ВЭД, представляющим широкий комплекс образовательных программ, рассчитанных как на начинающих специалистов, так и на профессионалов в своем деле.

 Отличительной особенностью Центра является практическая направленность учебных программ, т.к. занятия в Центре ведут специалисты-практики в области логистики, таможенного дела, ВЭД, специалисты Сибирского таможенного управления и Новосибирской таможни. Преподавательский состав насчитывает 38 опытных и высококвалифицированных специалистов.

Генеральными партнерами в проведении курсов повышения квалификации по логистике являются Координационный совет по логистике, Московский транспортный институт      

Мы постоянно ищем новые формы обучения, интересных преподавателей, следим за нововведениями, достижениями в области логистики и ВЭД, стараемся сразу же донести их до наших клиентов

Наши достоинства и отличия:

• качественное обучение
• высококвалифицированные преподаватели-практики
• уникальная методическая литература
• широкий спектр обучающих программ по выбранным направлениям деятельности
• партнеры в проведении обучения - ведущие организации, бизнес-тренеры России
• клиентоориентированность компании
• честность и порядочность по отношению к клиентам
• четкое и своевременное выполнение своих обязательств

География проводимых мероприятий:
Барнаул, Иркутск, Челябинск, Новокузнецк, Красноярск, Кемерово, Якутск, Томск, Омск, Казахстан