Как влиять на других, сохраняя себя: эмоциональная эластичность

Смотрите также: 2 октября тренинг "Босс-камертон: развитие авторитета лидера"

Кому будут полезны семинары?

• руководителям
• ТОП-менеджерам
• собственникам бизнеса

О СПИКЕРЕ

Александр Фридман

Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала, консультант, бизнес-тренер. Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, г. Рига, Латвия.

Специализация:

• Профессиональная эксплуатация персонала.
• Повышение точности корпоративного управления.
• Внедрение регулярного менеджмента.
• Формирование культуры execution: технологии управления достижением запланированного результата.
• Повышение управленческой квалификации руководителей: авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», 5 базовых курсов, 16 семинаров.
• Управление компанией: программа «переподготовки» для Первых Лиц (собственников и генеральных директоров): «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления», три курса, 9 учебных дней.

• Стаж профессии: 26 лет.
• Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.
• Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
• Опыт в обучении руководителей: За последние три года провёл 250 корпоративных и 263 открытых семинара.

Сегодняшняя практика:

• Профессиональная эксплуатация персонала.
• Как тренер — обучаю руководителей методам профессиональной эксплуатации подчинённых на основе регулярного менеджмента.
• Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.
• Опыт в консалтинге: Выбрал направление «Organizational Development»: управление системным развитием организации. С 1993 года реализовал 153 проекта (Латвия, Россия, Украина, Казахстан, Беларусь).

Автор бестселлера «Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчинённых. Регулярный менеджмент для рационального руководителя». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

Автор книги «Вы или Хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».

Автор книги «Как наказывать подчинённых. За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов». Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга».

Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издана в 2018 году в издательстве «Добрая книга».

Вы получите:

• Технологии развития «эмоциональной эластичности»;
• Подходы к профилактике и прекращению эмоциональных конфликтов;
• Методики нейтрализации стрессов;
• «Инструменты» управления своими эмоциями;
• Развитие своего влияния на эмоции мышление и поведение других людей

ПРОГРАММА

10 причин, мешающих сохранять спокойствие, человек и эмоции:

основные причины возникновения и типичные формы эмоциональных стрессов, их внешнее проявление в процессе рабочих взаимодействий;

«Ущемление потребностей»:

почему возникают негативные эмоции, ключевые причины, методы осознания и аудита собственного «поля потребностей» и управления рабочими ситуациями;

Механизм возникновения негативных эмоций:

изучение «механизма» для обеспечения возможностей «ручного» вмешательства в «эмоциональную автоматику»;

«Полевые» методы саморегуляции:

метод «киноплёнки», метод «скафандр», метод «нейтрального мира», показания к применению, особенности применения и технологии перевода «ручного» режима на уровень «автоматического» включения;

Как выйти из «штопора»:

приёмы, позволяющие управлять конфликтами и минимизировать негативные эмоции в рабочих ситуациях;

Методы развития своих навыков сохранения эмоциональной устойчивости:

как менять свои «вредные» привычки на «полезные» без излишнего фанатизма и с необходимой регулярностью;

«Трудные» собеседники и почему они «трудные»:

типизация «трудностей», аудит своих «уязвимых мест» при взаимодействии с различными типами собеседников, понимание видов и причин возникновения «трудностей», методы экспресс-диагностики собеседников;

Взаимодействие с «трудными» собеседниками:

техники «мягкого» и «среднего» взаимодействия, принципы выбора уместного стиля в зависимости от ситуации, а также целей диалога;

СТОИМОСТЬ

14 900 руб. Стандартная цена

Места со 2 ряда
Кофе-брейки
Фотоотчёт в личном кабинете
Электронный сертификат

19 900 руб. VIP-участие

Места в 1 ряду со столами
Обед и кофе-брейки
Фотоотчёт в личном кабинете
Электронный сертификат