Приглашаются руководители и специалисты ОТиЗ, планово-экономических служб, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления персоналом и все заинтересованные специалисты
ПРОГРАММА
Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных методиках и позволяет системно рассмотреть работу руководителя и специалистов ОТиЗ, в том числе, рассмотреть управление затратами на персонал и управление фондом оплаты труда.
Повышение квалификации руководителей и специалистов ОТиЗ предусматривает подробное рассмотрение следующих вопросов:
Организация деятельности ОТиЗ. Критерии эффективности работы отдела.
Кадровое планирование. Затраты на персонал.
Документооборот отдела труда и заработной платы.
Использование технологий нормирования для управления производительностью труда.
Управление ФОТ.
Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрена в формате бизнес-кейсов:
Бизнес-кейс: разработка КПЭ на примере службы управления персоналом и ОТиЗ.
Бизнес-кейс: Система расчета и управления численностью персонала.
Отдел труда и заработной платы – основные цели, задачи, функции и результаты деятельности.
Место и роль ОТиЗ на современном предприятии.
Профессиональные стандарты : деятельность по организации труда и оплаты персонала. Профиль сотрудника ОТиЗ.
Ключевые показатели эффективности (КПЭ) отдела труда и заработной платы. КПЭ – понятие, применение, вознаграждение по КПЭ. Оценка инвестиций в персонал. Контроль исполнения бюджета.
Бизнес-кейс: разработка КПЭ на примере службы управления персоналом и ОТиЗ (часть 1).
Организация труда персонала.
Кадровое планирование. Методы расчета оптимальной численности персонала. Основные тренды в планировании численности и бюджетировании ФОТ. Планирование потребности в персонале. Штатное расписание. «Подводные камни» планирования численности.
Кадровые бюджеты и управление затратами на персонал. Виды бюджетов. Основные статьи затрат на персонал. Управление бюджетом. Этапы формирования бюджета. Коррекция бюджета в условиях проведения изменений в компании.
Бизнес-кейс: Система расчета и управления численностью персонала.
Основные нормативные локальные акты ОТиЗ. Квалификационные справочники. Общероссийские классификаторы. Квалификационные требования. Профессиональные стандарты. Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе. Взаимосвязь квалификационных требований, профессиональных стандартов и, должностных инструкций.
Нормирование труда. Свойства и способы оплаты. Тарифная ставка. Нормы выработки и квалификации. Государственная система нормативов. Методика расчетов нормы труда. Отражение норм труда в трудовом договоре. Допустимые уровни интенсивности труда. Пересмотр норм труда.
Организация оплаты труда персонала.
Управление фондом оплаты труда. Структура оплаты труда. Разработка системы оплаты труда.
Принципы формирования ФОТ. Оптимизация ФОТ.
Анализ рынка труда и выработка стратегии по вознаграждению персонала.
Существующие системы оплаты труда. Сильные и слабые стороны различных систем оплаты труда.
Постоянная часть заработной платы. Грейдирование.
Переменная часть заработной платы. Виды премий и бонусов. Критерии начисления переменной части оплаты труда. Ключевые показатели эффективности.
Критерии эффективности ФОТ.
Бизнес-кейс: разработка ключевых показателей эффективности на примере службы управления персоналом и ОТиЗ (часть 2).
Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала.
Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.
Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами управления персоналом, оплаты труда и мотивации на предприятиях разных отраслей.
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ
ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.
Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить (иметь при себе) копии следующих документов: паспортные данные; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
СЕРВИС ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ:
Для приезжающих слушателей:
комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов;
бронирование гостиницы (с тоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно) ;
кофе-брейки и обеды;
информационная поддержка в период пребывания в Новосибирске о культурно-массовых мероприятиях, интересных местах в Новосибирске, о ТЦ, транспорте и по другим вопросам.
Для слушателей онлайн:
комплект учебно-методических материалов в форме электронных документов;
бесплатная обучающая платформа;
тестовое подключение, знакомство с обучающей платформой до начала занятий;
информационно-техническая поддержка в процессе обучения;
В любой организации имеет большое значение структура труда и его оплата. Без этого не построить эффективную систему, обеспечивающую нормальное функционирование компании или предприятия. Разработка норм выработки, учёт работы и её оплата – это и многое другое определяется такой специалист как...