2. Риски подхода «пойди туда не знаю куда, принеси то, не знаю что и вернись тогда, не знаю когда в условиях не знаю каких».
3. Временное и пространственное мышление, масштабность управления. Роль стратегии для компании, руководителя, персонала. Системное и надсистемное мышление. Стратегия в управлении предприятием, маркетинге, продажах, персонале, торговле и производстве – роль, элементы - 4 и разделы - 14.

4. Анализ и синтез - что и как анализируем? Что и как синтезируем, интегрируем, расширяем и пр.?
5. Мудрые мысли о конкурентах и не только, о ценовых войнах.
6. Как избежать «дороги в никуда» производителям и торговым сетям?

7. Персонал и кадровый голод:
- ошибки системы мотивации и проблемы из – за отсутствия системы вознаграждения – как исправить?
- качество персонала - кого и как растили, кого вырастили? Кто нужен и как тогда растить? Играли, заигрались и доигрались. Как начать дело делать? Логическое, абстрактное мышление.

8. Популярные, бредовые советы и мифы - убираем и возвращаемся к реальному управлению.

Бизнес – тренер: Татьяна Аржаева

ТСК, лаборатория развития

Какая или какие специализации Вам нужны? Выбирайте!

8 специализаций в консалтинге и обучении (более 45 услуг и 300 обучающих программ):

Разработка интеллектуальных решений и технологий в области консалтинга и обучения.
Развитие и управление 12 видами и 28 подвидами мышления, например, креативным, системным и пр. А так же эмоциональным интеллектом и пр. Эффективность: личная и профессиональная.
Управление и развитие бизнеса. Менеджмент - управленческие компетенции, тайм-менеджмент, командообразование, лидерство, харизма и партнёрство, управление изменениями, психология управления и пр.
Продажи: построение, развитие и оптимизация системы сбыта, управления продажами, отделом продаж. Техники продаж.
Маркетинговые стратегии и исследования. Генерация идей.
Продвижение: реклама, связи с общественностью, стимулирование продаж, программы лояльности, мерчандайзинг, копирайтинг и пр.
Обучение (тренинги, семинары, вебинары, дистанционные курсы, учебные пособия мастер-классы, деловые игры и пр.), а так же коучинг и консультации.
Тренинги для тренеров, отделов обучения и развития персонала.

P.S. Давайте созидать, развиваться и приумножать желаемое вместе!

Статьи по теме

Смотреть все

Как стать Руководителем с нуля – что нужно знать

Директор – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Руководитель — это специалист, который управляет людьми, процессами и результатами, формируя развитие компании. Директор с нуля — востребованная роль в любой сфере: бизнесу нужны не просто исполнители, а те, кто способен принимать решения, выстраивать стратегию и обеспечивать стабильный рост.

Как стать Эффективным руководителем с нуля – что нужно знать

Управление командой – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Эффективный руководитель — это специалист, который умеет управлять людьми, процессами и результатами. Управление командой становится ключевым навыком в любой сфере: компании ищут менеджеров, способных не просто контролировать задачи, а выстраивать систему, повышающую продуктивность и...

Сайт "Бизнес-обучение"

2023 - 2030: от бизнес - игра к бизнес - интеллекту

Программа:

ТСК, лаборатория развития

Статьи по теме