Тренинг

Что делать компании и ее различным подразделениям в период системного кризиса?

Дата

14 апреля 2026

2 дня (16 часов)

Цена

12500  -8%
скидка

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

г.Новосибирск

Как удержать продажи и обеспечить их рост? 

2026-2030

Сложность системных кризисов в том, что они являются миксом нескольких кризисов. 

Чем больше кризисов слились в экстазе в одно и то же время, в одном и том же месте, тем сильней их масштабы, потрясения, синергетический эффект. 

А если еще есть глобальный подтекст…. 

Что же делать?

Гениальный и актуальный в такое время русский вопрос. 

Программа:

1. Что такое системный кризис? 

2. Кризисы, которые в настоящее время набрали силу, набирают силу. Длительность и сила кризисов, масштаб последствий. Оценка ситуации и рисков. Профилактика. 

3. Ошибки компаний, управления. Профилактика будущих ошибок. 

4. Прогнозирование последствий кризиса для своих компаний, тех или иных подразделений. 

5. Что делать? План действий для компании, тех или иных подразделений по схеме МАИР (минимизация, адаптация, использование, развитие). 

6. Инструменты для удержания продаж и обеспечения их роста – более 100. 

7. Подведение итогов. 

Для кого: владельцы и руководители компании, руководители подразделений – продажи, маркетинг, персонал, закупки, логистика и пр.

ТСК, лаборатория развития

Какая или какие специализации Вам нужны? Выбирайте! 

8 специализаций в консалтинге и обучении (более 45 услуг и 300 обучающих программ): 

  1. Разработка интеллектуальных решений и технологий в области консалтинга и обучения.
  2. Развитие и управление 12 видами и 28 подвидами мышления, например, креативным, системным и пр. А так же эмоциональным интеллектом и пр. Эффективность: личная и профессиональная.
  3. Управление и развитие бизнеса. Менеджмент - управленческие компетенции, тайм-менеджмент, командообразование, лидерство, харизма и партнёрство, управление изменениями, психология управления и пр.
  4. Продажи: построение, развитие и оптимизация системы сбыта, управления продажами, отделом продаж. Техники продаж.
  5. Маркетинговые стратегии и исследования. Генерация идей. 
  6. Продвижение: реклама, связи с общественностью, стимулирование продаж, программы лояльности, мерчандайзинг, копирайтинг и пр.
  7. Обучение (тренинги, семинары, вебинары, дистанционные курсы, учебные пособия мастер-классы, деловые игры и пр.), а так же коучинг и консультации.
  8. Тренинги для тренеров, отделов обучения и развития персонала.

P.S. Давайте созидать,  развиваться и приумножать желаемое вместе! 

Статьи по теме

Как стать Антикризисным менеджером / управляющим с нуля – что нужно знать

Антикризисный менеджмент — ключевое направление в управлении компаниями в нестабильных условиях. Кризис-менеджер помогает восстановить финансовую устойчивость и наладить процессы. Востребованность специалистов растёт в периоды экономических потрясений.