* Когда необходимо существенно повысить эффективность сотрудников и процессов на службе у руководителя должны появиться новые технологии - коучинговые, креативные, фасилитационные и стратегические.

Программа (2 дня):

1. Виды управленческих, коучинговых, креативных, фасилитационных и стратегических технологий. Потенциал, ограничения и возможности. Роль в мотивации, планировании и развитии компании, руководителя, сотрудника, процесса.

2. Управленческие и / или профессиональные компетенции и технологии коучинговые, фасилитационные, креативные и стратегические.

3. Цели применения управленческих, коучинговых, креативных, фасилитационных и стратегических технологий. Какие задачи какими методами эффективней решать? Что можно применять повседневно, а что только к определённым случаям или периодам.

4. Правила применения коучинговых, креативных, фасилитационных и стратегических технологий.

5. Коучинговые технологии – изучаем, применяем. Практика на примерах компании!

6. Креативные технологии – изучаем, применяем. Практика на примерах компании!

7. Фасилитационные технологии – изучаем, применяем. Практика на примерах компании!

8. Стратегические технологии – изучаем, применяем. Практика на примерах компании!

Предварительная запись обязательна.

ТСК, лаборатория развития

Какая или какие специализации Вам нужны? Выбирайте!

8 специализаций в консалтинге и обучении (более 45 услуг и 300 обучающих программ):

Разработка интеллектуальных решений и технологий в области консалтинга и обучения.
Развитие и управление 12 видами и 28 подвидами мышления, например, креативным, системным и пр. А так же эмоциональным интеллектом и пр. Эффективность: личная и профессиональная.
Управление и развитие бизнеса. Менеджмент - управленческие компетенции, тайм-менеджмент, командообразование, лидерство, харизма и партнёрство, управление изменениями, психология управления и пр.
Продажи: построение, развитие и оптимизация системы сбыта, управления продажами, отделом продаж. Техники продаж.
Маркетинговые стратегии и исследования. Генерация идей.
Продвижение: реклама, связи с общественностью, стимулирование продаж, программы лояльности, мерчандайзинг, копирайтинг и пр.
Обучение (тренинги, семинары, вебинары, дистанционные курсы, учебные пособия мастер-классы, деловые игры и пр.), а так же коучинг и консультации.
Тренинги для тренеров, отделов обучения и развития персонала.

P.S. Давайте созидать, развиваться и приумножать желаемое вместе!

Статьи по теме

Смотреть все

Как стать Руководителем с нуля – что нужно знать

Директор – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Руководитель — это специалист, который управляет людьми, процессами и результатами, формируя развитие компании. Директор с нуля — востребованная роль в любой сфере: бизнесу нужны не просто исполнители, а те, кто способен принимать решения, выстраивать стратегию и обеспечивать стабильный рост.

Как стать Эффективным руководителем с нуля – что нужно знать

Управление командой – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Эффективный руководитель — это специалист, который умеет управлять людьми, процессами и результатами. Управление командой становится ключевым навыком в любой сфере: компании ищут менеджеров, способных не просто контролировать задачи, а выстраивать систему, повышающую продуктивность и...

Сайт "Бизнес-обучение"

Коучинговые, креативные, фасилитационные и стратегические технологии на службе у руководителя

Программа (2 дня):

ТСК, лаборатория развития

Статьи по теме