Обратите внимание!
Это мероприятие состоялось или было отменено.
Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы
Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты
Дата
26.07.2023
2 дня (10:00-17:00)
Место проведения
Новосибирск, улица Октябрьская, 45 («Психологическая гостиная»)
Цели мероприятия:
- Сформировать понимание важности и необходимости функционирования системы наставничества в организации.
- Передать основные знания, умения и навыки, необходимые наставникам в работе.
Для кого предназначен:
- HR-специалисты компаний,
- тренинг-менеджеры,
- менеджеры по обучению,
- руководители подразделений.
Результаты для участников:
- Овладение основными правилами создания системы наставничества в организации.
- Овладение теорией деления сотрудников на подтипы.
- Освоение 4-х шагового метода производственного инструктажа.
- Умение грамотно давать сотруднику обратную связь.
- Освоить основные виды документов при внедрении системы наставничества в организации.
Программа тренинга по системе наставничества:
- Наставник - кто он?
- Типы сотрудников. Стажер.
- Система наставничества. Функции. Правила внедрения.
- 4-х шаговый метод производственного инструктажа.
- Обратная связь как инструмент работы наставника со стажером.
- Основная документация.
- Плюсы и минусы системы наставничества для организации, сотрудников.
Методы обучения:
- Командное и индивидуальное,
- Деловая игра,
- Мини-лекция,
- Обратная связь.
В ходе тренинга участникам выдается раздаточный материал.

Бизнес-тренер - Вера Голоднева
- Практикующий директор по персоналу, бизнес-тренер.
- Опыт работы в сфере управления персоналом - более 15 лет.
- Опыт работы руководителем - более 12 лет.
- Опыт бизнес-тренера и HR консультанта внутри компании и в формате фрилансера - более 9 лет.
Приобретая готовый видеокурс вы получаете скидку 10%
По окончании тренинга выдается именной сертификат!
Необходима предварительная регистрация!