Разработка и внедрение комплексной системы обучения

«Организация и сотрудники будут процветать до тех пор, пока темп ее обучения будет выше или равен темпу изменения внешней среды»

Рег Реванс

Для кого предназначен: руководители, менеджеры по обучению, бизнес-тренеры, HR-специалисты.

Цель обучения:

1. Сформировать структурированный подход к обучению персонала.
2. Разработать систему обучения. Каждый участник для своей компании, под свои задачи.
3. Научиться подбирать метод обучения под задачу.
4. Получить инструменты для оценки эффективности обучения.

Программа тренинга по обучению персонала:

Блок 1. Диагностика текущей системы обучения в компании.

1. Общее понятие системы обучения, цели и задачи.
2. Виды и форматы обучения.
3. Hardskills и Softskills, в чем отличие.
4. Выявляем «слабые места» в имеющейся системе обучения.
5. Определяем, Кого и Чему учить.
6. Особенности внешнего и внутреннего обучения.
7. Анализируем, Кто и Чему может обучать сотрудников.

Блок 2. Разработка системы обучения.

1. Специфика обучения взрослых.
2. Пирамида обучения.
3. Цикл «Колба», сфера применения.
4. Ситуационное управление Бланшара. Уровни развития сотрудников.
5. Индивидуальные методы обучения (инструктаж, наставничество, развивающая обратная связь, коучинг).
6. Групповые методы обучения (тренинг, ролевая игра, лекция, мастер-класс, тесты,мозговой штурм).
7. Геймификация в обучении, адаптации и мотивации сотрудников.
8. Составляем план обучения. Каждый для своей компании.

Блок 3. Внедрение системы обучения и оценка результативности.

1. Внедрение системы. Работа с сопротивлением и возражениями сотрудников.
2. Алгоритм исследования затруднений.
3. Навыки влияния применительно к обучению.
4. Оценка эффективности обучения.
5. Аттестация, инструментарии.
6. Индивидуальный план развития.
7. Кадровый резерв. Матрица карьерного планирования.

Бизнес-тренер - Вера Голоднева

• Практикующий директор по персоналу, бизнес-тренер.
• Опыт работы в сфере управления персоналом - более 15 лет.
• Опыт работы руководителем - более 12 лет.
• Опыт бизнес-тренера и HR консультанта внутри компании и в формате фрилансера - более 9 лет.

Приобретая готовый видеокурс вы получаете скидку 10%

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!