Эффективный менеджмент: вспомним Наполеона!

При всей неоднозначности фигуры французского императора, особенно для русских людей, в одном он точно был прав. В том, что есть лишь плохие генералы, а вовсе не солдаты.

Эффективный менеджмент – что же это?

Во многих научных исследованиях и трудах даются принципы эффективного менеджмента. Мол, изучайте, впитывайте и в мгновение ока станете замечательными руководителями! Но если бы всё было так просто. Верно замечено, что управление – искусство, которым вполне можно овладеть, но его нельзя выучить!

Однако действенные правила эффективного менеджмента существуют: 

1. Правильные цели. Без четко поставленных, конкретных и выполнимых целей не может существовать ни одна компания, ни один коллектив. И «произвести на свет» эти цели должен именно руководитель. 
2. Пути решения. Существуют разные типы управленцев, разные типы менеджмента. И ошибка некоторых – это отсутствие точной цепочки действий, которые должны привести к результату. Как следствие – неэффективность работы. 
3. Исполнители, сроки и ответственность. Не секрет, что каждый сотрудник способен на многое. Но почему же результаты не всегда блестящие? И в этом тоже «заслуга» руководителя. Плохие инструкции – посредственная работа. Этот закон неизменен. Менеджмент – эффективное лидерство. И это подтверждают именно итоги труда. 
4. Контроль. Эффективный контроль в менеджменте, пожалуй, основная задача. Без него невозможно нормальное функционирование коллектива. Однако и делать ставку исключительно на контроль – не выход.     
       
Одним словом, тонкостей в управлении много. Чтобы разобраться в них, нужны тренинги в Новосибирске. Эти интересные занятия помогут всегда быть в курсе последних веяний в науке руководства. Выбирайте курсы менеджмент, учитесь управлять с умом.

 

Новости
Как стать Директором по маркетингу с нуля – что нужно знать

Цель предпринимательской деятельности, получение прибыли. Обеспечивается это продажей товаров/услуг, которые соответственно нужно предложить на рынке. Занимается этим отдел маркетинга, а руководит им и отвечает за смежные вопросы директор данного направления.

Должность это высокая и...Подробнее

Как стать HR / менеджером по персоналу с нуля – что нужно знать

Сейчас только представители малого бизнеса могут не уделять особого внимания кадрам. Но уже в любой крупной или активно развивающейся компании не обойтись без менеджеров по персоналу. Такие специалисты не просто занимаются делопроизводством и поиском работников, но и во многом отвечают за...Подробнее

Как стать Финансовым менеджером с нуля – что нужно знать

Бизнес не может быть статичным, иначе он просто перестанет быть прибыльным. В связи с этим возникла необходимость во многих специалистах, помогающих в его оптимизации и развитии. Одной из таких профессий стал финансовый менеджер, чья задача анализ трат организации и рекомендации по эффективному...Подробнее

Как стать Директором по персоналу с нуля – что нужно знать

Кадры одна из важнейших составляющих успеха для любой компании. Их наличие, резерв, квалификация и эффективность работы – всё это имеет прямое влияние на прибыль. Курирует данные показатели на самом высоком уровне директор по персоналу.

Став таким специалистом, вы будете руководить одним...Подробнее

Как стать Финансовым директором с нуля – что нужно знать

Денежные потоки фактически являются тем, что приводит бизнес в движении. В общем, их важность нельзя недооценивать. Поэтому и специалисты, ответственные за них входят в руководящее звено любой компании.

К таковым относится должность финансового директора, как правило, являющейся второй в...Подробнее

Как стать 1С аналитиком с нуля – что нужно знать

В бизнесе большое значение имеет скорость работы, и потому он делает выбор в пользу автоматизации своих процессов. Отличным решением в этом плане выступают продукты компании 1С, чья распространённость послужила причиной появления соответствующих специалистов.

Они сейчас весьма...Подробнее

Как стать Архитектором ПО с нуля – что нужно знать

Создание программного обеспечения и IT-систем дело сложное, требующее не только навыков разработки, но и чёткой организации. Отвечает за это преимущественно архитектор ПО, который определяет используемые шаблоны, технологии и вообще руководит подобным процессом.

Таких специалистов не так...Подробнее