Корпоративное обучение по праву становится ГЛАВНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ преодоления кризиса

Дата публикации: 18.02.2015
Поделиться: 

Нынешний  кризис, как  уже многие понимают и тем более - ощутили  на практике, «не оставит  в покое» никого: денег явно становится  меньше у государства  и у муниципалитетов, у коммерческих компаний и у  «просто граждан-потребителей». 

Разве  что « в шоколаде» будут поставщики коммунальных услуг, да  и те столкнулись  с падением  платёжеспособности  потребителей. Что делать в такой  ситуации, как действовать наиболее грамотно? Вот основные  вопросы,  которые  сегодня  задают себе  и тренерам – консультантам  многие собственники бизнеса  и руководители  компаний. 
 
Конечно, в первую очередь мы  всегда предлагаем сделать  что-то быстро очень верное  и несложное на практике:  оттренировать и дополнительно замотивировать отделы активных  продаж и продавцов в рознице, повысить  эффективность рекламы. Это  неминуемо и быстро даёт для компании положительные результаты.  
 
Но дальше приходится совместно с Заказчиками чаще всего решать вопросы оптимизации бизнеса  с учётом предстоящего «плавания в океане кризиса»  в течение как минимум 2-3х  ближайших лет, повышения  управляемости компании, снижения операционных  затрат, изменения продуктовой матрицы…  
 
Но первые шаги всегда нужно направлять в сторону    корпоративного обучения: даёт результаты быстро и надёжно!
 
В настоящее время в Центре «Сфера» проходят корпоративное обучение  как  компании федерального масштаба  и  крупные региональные  компании,  так и компании  малого и среднего бизнеса. 
 
Понимая остроту сегодняшней ситуации, мы стараемся  выполнять  заказанную учебную работу не только на «отлично», но и щедро дарим свои консалтинговые наработки, стараемся  выводить Заказчиков на запланированный результат.
 
«Мы очень профессионально работаем на результат!» - наше кредо на протяжении всех  24 -х  лет работы.

курсы по теме:

На ваш выбор курсы
нескольких учебных центров!
Смотреть все курсы
СТАТЬИ
Смотреть все
Как стать Специалистом по налогу на прибыль с нуля – что нужно знать
Налог на прибыль – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Специалист по налогу на прибыль отвечает за корректный расчет налоговой базы, учет доходов и расходов компании, а также соблюдение требований законодательства. Налог на прибыль с нуля важно изучать бухгалтерам, финансистам и экономистам, поскольку грамотная работа с этим налогом помогает снижать...

Налог на добавленную стоимость – что нужно знать
НДС – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Налог на добавленную стоимость — один из ключевых элементов современной налоговой системы, с которым сталкивается большинство компаний. НДС с нуля важно изучать бухгалтерам, финансистам и предпринимателям, поскольку грамотная работа с налогом помогает снижать риски, избегать штрафов и...

Как стать Специалистом по работе с возражениями с нуля – что нужно знать
Работа с возражениями – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Специалист по работе с возражениями помогает компаниям удерживать клиентов, повышать продажи и снижать количество отказов. Работа с возражениями с нуля востребована в продажах, сервисе и переговорах: бизнесу нужны сотрудники, способные превращать сомнения клиента в доверие и успешное...

Как стать Специалистом по клиентскому сервису с нуля – что нужно знать
Клиентоориентированность – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Специалист по клиентскому сервису помогает компании выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, повышая их лояльность и доверие. Клиентский сервис с нуля — востребованное направление в бизнесе: сегодня компании конкурируют не только продуктом, но и качеством обслуживания и уровнем...

Как стать Менеджером по продажам с нуля – что нужно знать
Техники продаж – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Менеджер по продажам — один из ключевых специалистов в любой компании, поскольку именно от него зависит привлечение клиентов и рост прибыли. Эффективные продажи с нуля открывают широкие карьерные перспективы: опытный специалист может развиваться в направлении управления, переговоров и построения...

Как стать Руководителем малого бизнеса с нуля – что нужно знать
Управление малым бизнесом – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Руководитель малого бизнеса — это специалист, который управляет компанией, совмещая стратегию, операционную работу и контроль финансов. Управление малым бизнесом сегодня востребовано: такие специалисты обеспечивают рост компаний, быстро адаптируются к рынку и напрямую влияют на прибыль.

Открытие бизнеса – что нужно знать
Стартап – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Открытие бизнеса — это процесс создания собственного дела с нуля, требующий знаний, стратегии и готовности к рискам. Стартап сегодня — один из самых популярных способов самореализации: предприниматели создают продукты, управляют ресурсами и получают возможность масштабировать доход и влияние.