Эту систему мотивации и вовлеченности сотрудников Владимир Моженков шлифовал и оттачивал все 9 125 дней, работая Генеральным директором. Он перепробовал десятки подходов и схем пока не нашел оптимальную. За 500 минут вы узнаете всю соль и суть мотивации.
Уверены, Вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат.
ПОЧЕМУ МАСТЕР-КЛАССЫ ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА РАБОТАЮТ?
- Владимир - один из немногих российских предпринимателей, которые сделали свою компанию лидером отрасли
- Является одним из немногих российских предпринимателей, которым удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и успешно продать на пике. Причем он сделал это дважды.
- В рамках своих авторских мастер-классов Владимир рассказывает только то, что делал сам и что приносило сверхрезультат
- Участники получают инструменты, которые действительно работают в российских реалиях
- Владимир открыто делится своими управленческими «секретами»
Считаю, что у Генерального директора есть три наиважнейших задачи.
Первая задача — подбор правильных сотрудников.
Вторая задача — создание условий для результативной и эффективной работы каждого, и команды в целом.
Третья задача — достойно мотивировать, благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы, поступки, как менеджеров, так и специалистов.
Системно. Постоянно. Искренне.
— Владимир Моженков
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС?
- Собственникам бизнеса
- Генеральным директорам
- HR директорам
- Топ-менеджерам
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
Как выработать, как объединить всех сотрудников на достижение Суперцели.
7 сил, которые заставляют человека действовать. Разберем каждую. Выявим самую важную и определим как действовать.
Три могущества руководителя. Как правильно применять и получать результат.
Мотивация 1:1 (один на один). Как понять, как использовать сильные стороны сотрудника. Как перейти из зоны стресса в зону роста.
125 форм и методов нематериальной мотивации. Разберем каждый инструмент
- мотивация на час
- мотивация на день
- мотивация на неделю
- мотивация на месяц
- мотивация на год
- мотивация на всю жизнь
«Якоря, Достигаторы, Подвиганты» - что их характеризует и как с ними выстраивать отношения
- Пять обязательных условий, при которых благодарность и поощрение работают на 101%.
- Пять сценариев «трудного» разговора в случае провала сотрудника.
- 17 факторов, за которые сотрудника необходимо уволить.
7 гигиенических факторов мотивации.
- Что делать с немотивированным и демотивированным сотрудником?
- Как использовать руководителю инструменты позитивного менеджмента с целью достижений эталонных показателей. Как заразить сотрудников «вирусом» успеха.
- Что такое «железная свобода» и почему важно следовать установленным правилам.
ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ
- Генеральный директор с 25-летним опытом управления;
- 1991 - 1998 гг. — Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь»;
- 1998 - 2013 гг. — Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»;
- 2013 - 2015 гг. — Генеральный менеждер Группы Компаний «Премиум» АСЦ;
- Сейчас — вице-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры»;
- По признанию концерна «Audi AG» лучший менеджер Audi в Европе;
- Обучался и стажировался в Италии, Германии, Великобритании и США;
- Спикер международной школы бизнеса «МИРБИС», РЭУ им. Плеханова;
- Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор»
- Бизнес-практик, выступающий с авторскими мастер-классами по менеджмент.
Автор книги: «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски»
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
- 12 900 руб.
- 18 000 руб. - VIP-участие