Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp, portal@rosbo.ru
Поможем с выбором. Отправим запрос нескольким учебным центрам!

Курс повышения квалификации "Актуальные вопросы заработной платы. Компенсационные и стимулирующие выплаты на предприятии"

24 июня
2 дня (16 часов)
25 июня

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос WhatsApp, portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы или url страницы.

Цена: 
22300
Компания: 
Место проведения: 
г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 28 или дистанционно

! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.

Приглашаются руководители и специалисты ОТиЗ, планово-экономических и бухгалтерских служб, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления персоналом и все заинтересованные специалисты. 

ПРОГРАММА

Семинар дает уникальную возможность рассмотреть и проработать на практике сложные вопросы оплаты труда и мотивации, ознакомиться с передовыми и дающими реальные результаты методиками, использовать полученные знания в повседневной работе.

В программе предусмотрено:

  • Подробное рассмотрение с участниками различных систем оплаты труда.
  • Освоение прикладных инструментов по разработке и внедрению СОТ.
  • Применение современных и эффективных методик мотивации и способов их использования для повышения эффективности производства.
  • Адаптирование существующей модели оплаты труда и мотивации под текущие задачи предприятия.

Особое внимание будет уделено анализу эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда на предприятии.

Участникам предоставляется возможность получить конкретные ответы на вопросы и дополнительные индивидуальные консультации у ведущих практикующих экспертов.

  1. Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения на предприятии. Отражение в коллективных договорах, соглашениях и локальных нормативных актах основных вопросов, касающихся заработной платы, компенсационных и стимулирующих выплат, социальных льгот и гарантий.
  2. Системы оплаты труда. Структура системы оплаты труда и факторы, её определяющие.
  • Системы оплаты труда рабочих и ИТР для различных типов производств. Критерии оценки труда рабочих и ИТР основного производства. Разработка системы оплаты труда на предприятии.
  • Описание должностных позиций, полномочий и ответственности персонала. Определение ценности выполняемой работы и ранжирование должностей.
  • Грейдирование. Разработка матрицы грейдов.
  • Определение показателей эффективности деятельности сотрудников.
  • Нормирование труда. Порядок разработки и внедрения норм. Структура технически обоснованной нормы труда. Методика расчета норм труда. Нормирования отдельных видов работ.
  • Анализ фонда оплаты труда (ФОТ), штатного расписания.
  • Оптимизация численности и объема ФОТ.
  • Алгоритм внедрения системы оплаты труда на предприятии. Тестирование системы оплаты труда.
  • Рекомендации по разработке Положения об оплате труда.
  1. Мотивация персонала.
  • Материальная и нематериальная мотивация.
  • Системы мотивации персонала разных уровней управления и для различных категорий персонала предприятия.
  • Постоянная и переменная части заработной платы.
  • Система грейдов: разработка, внедрение, корректировка, подводные камни грейдирования.
  • Выбор и обоснование отдельных видов доплат и надбавок компенсационного и стимулирующего характера.
  • Формирование состава «соцпакета» для различных категорий персонала предприятия.
  • Разные виды премирования. Разработка Положения о системе премирования.
  • Разработка Ключевых показателей эффективности. Вознаграждение сотрудника по результатам годовой оценки деятельности: бонусы, изменение оклада.
  • Современные программы удержания ключевых специалистов на предприятии.
  • Анализ эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда на предприятии. Мониторинг и диагностика системы вознаграждения в организации. Методы и инструменты анализа эффективности и результативности действующей системы. Критерии эффективности системы.
  • Алгоритм проведения корректирующих мероприятий в случае отклонения от плановых показателей деятельности предприятия.
  1. Обсуждение практических ситуаций, рекомендации, ответы на вопросы обмен опытом. Анализ систем оплаты труда и мотивации персонала на предприятиях участников семинара, практические рекомендации.

Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами разработки систем оплаты труда на предприятиях разных отраслей. 

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить (иметь при себе) копии следующих документов: паспортные данные; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

СЕРВИС ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ:

Для приезжающих слушателей:

  • комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов;
  • бронирование гостиницы (с тоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно) ;
  • кофе-брейки и обеды;
  • информационная поддержка в период пребывания в Новосибирске о культурно-массовых мероприятиях, интересных местах в Новосибирске, о ТЦ, транспорте и по другим вопросам.

Для слушателей онлайн:

  • комплект учебно-методических материалов в форме электронных документов;
  • бесплатная обучающая платформа;
  • тестовое подключение, знакомство с обучающей платформой до начала занятий;
  • информационно-техническая поддержка в процессе обучения;