Поможем с выбором. Отправим запрос нескольким учебным центрам!
Мы в Телеграм: Афиша бесплатных онлайн-курсов

Тренинг

Как провести стратегическую сессию своими силами. Поэтапный план с описанием методологий

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос WhatsApp, portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы или url страницы.

Дата

20.09.2022

2 дня (10:00-17:00)

Цена

18300  -8%
скидка

Место проведения

Новосибирск, улица Октябрьская, 45 («Психологическая гостиная»)

Приглашаем:

  • Предпринимателей,
  • Руководителей подразделений,
  • HR-менеджеров,
  • Бизнес-консультантов,
  • Менеджеров по обучению.

Результат обучения:

  • Овладение знаниями и методологией, необходимой для модераторов стратегических сессий.
  • Формирование плана проведения сессии, в зависимости от задач компании.
  • Готовый набор методик и упражнений для самостоятельного проведения.

 

Программа тренинга проведения стратегических сессий:

 

Модуль I

  • Определение, цели и задачи стратегической сессии.
  • Что включает подготовка модератора (знания и компетенции).
  • Организационные вопросы: место проведения, продолжительность, оборудование, участники.
  • Ошибки подготовки, проведения и внедрения результатов.
  • Разработка пошагового плана стратегической сессии (в зависимости от задач).

Модуль II «Методологии»

Делаем подробный разбор с практикой применения на стратегических сессиях и готовыми упражнениями.

Теория архетипов (Марк, Пирсон).

  • Области применения: разработка миссии, ценностей компании, развитие корпоративной культуры, разработка маркетинговой стратегии.

Спиральная динамика (К.Грейвз).

  • Области применения: работа с корпоративной культурой, разработка ценностей компании, отстройка от конкурентов.

Стратегия голубого океана (Чан, Моборн). Построение динамической бизнес-модели (А.Остервальдер).

  • Области применения: отстройка от конкурентов, разработка новых направлений бизнеса, корректировка бизнес-модели, разработка маркетинговой стратегии.

Система сбалансированных показателей (Каплан, Нортон).

  • Области применения: выработка одинаково понимаемой всеми сотрудниками единой стратегии развития компании в ключевых областях: финансы, клиенты, бизнес-процессы, персонал; а также разработка плана мероприятий для реализации стратегии.

SWOT-анализ + TOWS-анализ.

  • Области применения: качественный анализ сильных и слабых сторон компании + оценка внешних возможностей и угроз для дальнейшей выработки единого видения всеми участниками стратегической сессии.

Модель Коттера.

  • Области применения: управление изменениями, гибкая корректировка стратегии в быстро меняющейся ситуации, развитие гибкости.

 

 

Бизнес-тренер - Наталья Булгакова

  • Владелец и автор двух проектов: тренинговый центр «Сияние» (Новосибирск, с 2009) и проект #ИдеяПродаж (С.-Петербург, с 2017)
  • Два высших образования: психологическое и медицинское.
  • Провела больше 200 корпоративных тренингов.
  • Суммарная аудитория открытых тренингов - более 1700 человек.
  • Спикер конференций по продажам и маркетингу.

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!

Приобретая готовый видеокурс вы получаете скидку 10%