Тренинг
Модуль 2. Энергия взаимодействия
Цена
Компания
Место проведения
г.Новосибирск
Программа развития управленческих компетенций
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Программа включает 3 модуля (продолжительность каждого модуля - 2 дня)
1 модуль - Современный руководитель: задачи, навыки, компетенции
2 модуль - Энергия взаимодействия
3 модуль - Личная эффективность руководителя
Стоимость одного модуля - 17 900 рублей.
Стоимость курса - 42 960 ₽
- Цель программы: развитие ключевых управленческих навыков и компетенций
- Количество участников в группе: до 18 человек
- Общая продолжительность программы: 64 часа
Методы и технологии обучения:
- Интерактивная лекция-презентация тренера (с раздаточными методическими материалами)
- Работа в мини-группах над заданием
- Анализ кейсов и принятие решений. Кейсы моделируют наиболее типичные деловые ситуации, характерные для изучаемой деятельности
- Индивидуальные письменные задания, тесты, тренажеры и кейсы
- Групповая дискуссия, модерация (работа тренера с группой, мозговой штурм, обмен мнениями)
- Индивидуальные и командные ролевые ситуации (отработка навыков и изучаемых технологий)
- Анализ видеоматериала
- Выполнение домашних заданий: работа с рекомендованной литературой, выполнение практических заданий (анализ мотивационного профиля сотрудника, решение сложной ситуации и др.)
МОДУЛЬ 2. ЭНЕРГИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Программа
Блок 1. Коммуникативная компетентность.
1. Взносы в моральный авторитет.
2. Принципы коммуникации. Основные ошибки.
3. Из чего складывается коммуникативная компетентность руководителя.
4. Что я слышу и как передаю информацию.
5. Активное слушание. Просто сделай это.
Блок 2. Взаимодействие с разными типами сотрудников.
1. Типология ОПАЗ : опекун, аналитик, предприниматель, заводила.
2. Сильные и слабые стороны в работе с информацией, коммуникативные особенности.
3. Поведение в конфликте. Индикаторы конфликта. Как вовремя заметить и не допустить деструктивный конфликт.
Блок 3. Переговоры с сотрудниками.
1. Фокус внимания в переговорах с подчиненными:
•вариативность в принятии решения
•эмоциональная безопасность
•согласованность логики, ценностей и чувств.
2. Тематика поводов и особенности сценариев.
•переговоры об ошибке подчиненного
•переговоры о проступке подчиненного
Блок 4. Совещания.
1. Основные проблемы совещаний.
2. Виды совещаний. Совещание по внедрению и совещание по решению проблем.
3. Правила совещаний. Роли.
4. Повестка совещаний.
О тренере
Людмила Макшанова
Бизнес -тренер
Автор и ведущий тренингов по управлению.
Опыт проведения тренингов с 1997 года.
Управленческая деятельность с 1996г. Опыт построения регионального бизнеса.