Тренинг

Управление продажами - 2027. План действий от А до Я!

Дата

25 сентября 2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

26000  -8%
скидка

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

г.Новосибирск

Вся программа этого тренинга максимально заточена на то, чтоб по ее итогам у Вас появился практически готовый план по Управлению продажами на год с учетом актуальных тенденций, новых инструментов и русского (очень хорошего, кстати) вопроса: «Что делать?»

  • Если Вы хотите успешно продавать, 
  • СОЗДАВАТЬ продажи, УПРАВЛЯТЬ продажами, 
  • УВЕЛИЧЕНИЯ количества заказов, клиентов, среднего чека, выручки, 
  • РАСШИРЕНИЯ объемов заказов и их ПОСТОЯННОГО РОСТА – этот тренинг для Вас!

(Прим.: это возможно даже на сезонном спаде или в кризис). 

 

Программа (2 дня):

1. Тренды – 2027-2030 и пути работы. 

  • Этапы развития компании и этапы развития рынков как возможности для роста продаж.  Инструменты работы. 
  • Стратегии работы на насыщенном, высоко конкурентном рынке – более 30. 
  • Инструменты опережения рынка и конкурентов - 40. 

2. Документация отдела продаж: что нужно, в каком объеме, а что нет? Пути снятия зависимости компании от продающих специалистов. 

  • План действий по выполнению планов продаж – ошибки, мифы, правила, структура и возможности. 

3. Методика анализа системы сбыта и продаж – что, когда, зачем и как? 

  • Планирование, прогнозирование продаж. 
  • Как при помощи планирования и прогнозирования можно увеличить продажи? 

4. Стратегии продаж (их 11, а пользуются в лучшем случае 3), 

  • преимущественные стратегии - 19. 
  • Модели поведения клиентов (их 5, а пользуются обычно всего 1-2). 
  • Функции продаж (та же самая история) - 5. 
  • Истинная клиентоориентированность компании или путь клиента у Вас - что это такое на самом деле и его роль в продажах? 

5. Структура клиентской базы. Классификации клиентов (несколько полезных в работе классификаций, в том числе и с точке зрения орг. структуры отдела продаж и расширения сбыта, увеличения продаж). 

6. Структура отдела продаж как прием увеличения продаж. 

  • Место отдела продаж в структуре компании. Виды структур отдела продаж – более 10 и способы как создать свою. 

7. Поиск сотрудников - менеджеров и продавцов-консультантов. 

  • Классификации менеджеров по продажам, в том числе классификация СОУРО. 
  • Какой менеджер нужен именно нам и в какое время? Почему выбираем другого? 
  • Особенности найма в современных условиях. 
  • Построение и управление отделом продаж. 
  • Манипуляции менеджеров и как с ними работать. 

8. Схемы мотивации менеджеров, отдела продаж. Критические ошибки, которые дорого обходятся. Рекомендации по созданию эффективной мотивации. 

9. Система по анализу эффективности работы менеджеров, мероприятий по стимулированию продаж. Как понять кто и что эффективно или не эффективно делает? 

10. Программа обучения и развития персонала отдела продаж. Управленческие компетенции и качества менеджеров по продажам. 

11. Прайс-лист (цены и ценности), ценовая политика  и условия сотрудничества. Стратегии ценообразования. Ценовые стратегии – более 20. Ценовые игры – более 10. 

  • За что даем скидки и как благодарить клиентов? Скидки и наценки. Правильные и неправильные цены. 
  • Как продаем - дорого или уже слишком дешево? Как продавать дорого и без Незапланированных скидок? 

12. Программа по стимулированию сбыта. 

  • Ценовые и неценовые методы (их много) стимулирования сбыта. 
  • Секреты работы с сезонностью (спады и подъемы), ЖЦТ и пр. 

13. Программа лояльности – структура, разработка, внедрение, критерии эффективности. 

14. Правила и стандарты работы с клиентами: возможности и ошибки. 

15. Секреты продаж. Цели, задачи продаж и еще кое – что очень важное. 

16. Технология продаж. Особый акцент на Сложные этапы и Этапы, о которых молчат.

17. Партнерские отношения и управление ими. Стратегии взаимодействия и ролевые позиции. Рассматриваем в вопросах: менеджер – руководитель, менеджер – клиент. 

18. «Чемодан подарков» для Ваших клиентов. 

19. Пути увеличения продаж. Еще более 50 способов! 

20. Ответы на вопросе в формате «Прямой линии» 

 

ДЛЯ ВАС:

  • различные игры и дискуссии, 
  • масса разнообразных техник, приемов, инструментов и секретов! 

Здесь нет ничего не нужного. 

Все призвано работать на Ваш успех!

КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО!

Тренинг проходит в кулуарном формате!

Предварительная запись обязательна.

ТСК, лаборатория развития

Какая или какие специализации Вам нужны? Выбирайте! 

8 специализаций в консалтинге и обучении (более 45 услуг и 300 обучающих программ): 

  1. Разработка интеллектуальных решений и технологий в области консалтинга и обучения.
  2. Развитие и управление 12 видами и 28 подвидами мышления, например, креативным, системным и пр. А так же эмоциональным интеллектом и пр. Эффективность: личная и профессиональная.
  3. Управление и развитие бизнеса. Менеджмент - управленческие компетенции, тайм-менеджмент, командообразование, лидерство, харизма и партнёрство, управление изменениями, психология управления и пр.
  4. Продажи: построение, развитие и оптимизация системы сбыта, управления продажами, отделом продаж. Техники продаж.
  5. Маркетинговые стратегии и исследования. Генерация идей. 
  6. Продвижение: реклама, связи с общественностью, стимулирование продаж, программы лояльности, мерчандайзинг, копирайтинг и пр.
  7. Обучение (тренинги, семинары, вебинары, дистанционные курсы, учебные пособия мастер-классы, деловые игры и пр.), а так же коучинг и консультации.
  8. Тренинги для тренеров, отделов обучения и развития персонала.

P.S. Давайте созидать,  развиваться и приумножать желаемое вместе! 

Другие даты проведения

Статьи по теме

Профессия Директор по продажам – что делает, как им стать, зарплата в России

Продажи – это краеугольный камень, на котором держится здание бизнеса. Если вы знаете толк в увеличении прибыли и готовы возглавить команду специалистов, стоит попробовать себя в роли директора по продажам. Узнайте, где получить образование и какова оплата труда профессионалов.

Как стать Директором по продажам с нуля – что нужно знать

Торговля одна из приоритетных сфер деятельности для многих представителей бизнеса. Представлена данная функция одним или несколькими отделами продаж, а за руководство над ними отвечает соответствующий директор. Должность эта предполагает большую ответственность и хорошие зарплаты.