Семинар
Построение системы обучения и развития сотрудников компании
Цена
Компания
Место проведения
г. Новосибирск, ул. Залесского 2\4 (цокольный этаж)
Анонс программы
В результате обучения вы: узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения с учетом опыта российских и западных компаний; рассмотрите возможные варианты построения обучающих структурных подразделений с учетом их целей, задач и стандартов управления; научитесь формировать целевые группы для обучения и эффективно выявлять потребности в обучении для каждой из них; определите целесообразность наличия внешнего обучения и способов выбора внешних провайдеров; научитесь взвешенно оценивать методы и формы обучения, выбирая наиболее эффективные и одновременно наименее затратные; освоите методики оценки эффективности обучения и разработки программ, позволяющих увеличивать эффект от обучения.
Модуль 1. Стратегия и политика обучения
- Кадровая политика и место обучения в системе управления персоналом.
- Цели корпоративной системы обучения.
- Диагностика текущей ситуации в компании и анализ предпосылок создания корпоративной системы обучения.
- Корпоративная культура компании, ее влияние на успех создания корпоративной системы обучения.
Модуль 2. Выявление мотивов сотрудника к обучению
- Почему сотрудники не хотят учиться?
- Вредные и полезные мотивы.
- Формирование мотивации на обучение.
- Способы мотивирования к обучению.
Модуль 3. Построение системы обучения персонала в компании
- Что входит в понятие развитие персонала?
- Соотношение требований к сотруднику и его квалификации.
- Трёхсторонняя типология сотрудников.
- «Затренингованные», «звезды» и результаты.
Модуль 4. Оценка результативности обучения
- Схема Киркпатрика и ее практическое применение.
- Расчет возврата инвестиций на обучение.
- Return On Investment (ROI) Джека Филипса.
- Виды затрат на обучение. Прямые. Сопутствующие. Косвенные.
- Направления экономии расходов на обучение.
Модуль 5. Методология разработки программы
- Взаимосвязь между предлагаемыми программами обучения персонала и траекторией (стратегией) развития предприятия.
- Построение системы и комплексности обучения персонала организации.
- Повышение результативности и эффективности обучения.
- Решение задачи оценки изменений в работе персонала по прошествии времени.
Модуль 6. Развитие сотрудников как направление HR-стратегии.
- Корпоративная модель компетенций: принципы и методы разработки. Понятия компетенции и компетентность.
- Примеры разработки модели компетенций.
- Инструменты диагностики. Карьерное структурированное интервью.
- Гендерные различия: типичная женская и мужская карьера.
Модуль 7. Управление карьерой и развитием персонала
- Понятия «карьера» и «служебно-профессиональное продвижение».
- Виды карьеры: Профессиональная карьера. Вертикальная карьера. Центростремительная карьера. Квалификационная карьера. Монетарная карьера. Реальная карьера. Скоростная карьера.
- Типичная карьера и «служебные лифты». Должностная карьера. Горизонтальная карьера. Властная карьера. Статусная карьера. Потенциальная карьера. Нормальная карьера. Десантная карьера.
- Механизм карьерного процесса.
Модуль 8. Современные виды обучения и их эффективность
- Вебинары и он-лайн обучение.
- Деловые игры, квест-игры и тренинги.
- Лекции и семинары.
- Типовые формы обучения.
- Результаты и эффективность.
Практикум. Упражнения: колесо развития, цветок талантов. Карьерное структурированное интервью. Кейс "Разработка модели компетенций на примере стратегии компании", кейс определение бюджета обучения и др.
В ходе тренинга участникам выдается раздаточный материал.
Бизнес-тренер: Анастасия Скребнева – профессиональный бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом, практикующий менеджер по персоналу. Преподаватель курсов: «Поиск, подбор, мотивация, оценка и обучение персонала», «Мотивация и стимулирование труда персонала», «Управление персоналом», «Кадровый консалтинг», «Работа моей мечты», «Практическая имиджелогия для менеджера по персоналу», «Современное кадровое делопроизводство».
Стоимость участия: 9 500 рублей (если Вы приходите с коллегой, то скидка каждому – 950 рублей).
После окончания тренинга выдается именной сертификат!