Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp, portal@rosbo.ru
Поможем с выбором. Отправим запрос нескольким учебным центрам!

Тренинг "Спиральная динамика. Принципы развития организации"

11 июня
2 дня (10:00-17:00)
12 июня

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос WhatsApp, portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы или url страницы.

Цена: 
15300
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Булгакова Наталья Васильевна (Новосибирск, Санкт-Петербург)
Место проведения: 
Новосибирск, Димитрова проспект, 7 (клуб креативного отдыха «Be Happy»)

Спиральная динамика - эволюционная теория развития людей и организаций. По спиральной динамике эволюция людей и организаций происходит последовательно по восьми уровням. Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.

Цель обучения:

  1. Повысить управленческую эффективность и определиться со стратегией.
  2. Понять закономерности развития организации и индикаторы перехода с одного этапа на другой.
  3. Научиться настраивать бизнес-процессы.
  4. Выстроить командные коммуникации.

Программа тренинга по спиральной динамике

Блок 1. «Спиральная динамика. Основные принципы и тайны спирали»

  1. Бежевый уровень: стартапы. Отказ от старого для развития нового.
  2. Фиолетовый уровень: традиции, ритуалы, история компании.
  3. Красный уровень: коммуникации, лидерство и предпринимательство.
  4. Синий уровень: правила, регламенты. Оцифровка бизнеса.
  5. Оранжевый уровень: достижения, стратегия и тактика. Стратегия голубого океана. Модель Остервальдера.
  6. Зеленый уровень: команда и общение. Пять пороков команды по П.Ленсиони. Бизнес, основанный на ценностях.
  7. Желтый уровень: технологичные коммуникации.
  8. Бирюзовый уровень: холакратия, смыслы, гибкость, изменения.

Блок 2. «Применение знаний к задачам компании»

  1. Трансформация личности. Уровни мышления и восприятия.
  2. Стиль лидерства и управления. Компетенции, управление, делегирование на каждом уровне. Настройка взаимодействия в команде.
  3. Системные причины неработающих регламентов и бюрократии.
  4. Мотивация сотрудников на каждом уровне. Управление по ценностям, KPI и OKR.
  5. Объединение команды на достижение общей цели.
  6. Как самостоятельно организовать и провести стратегическую сессию.
  7. Разрешение конфликтов в организации: как решаются на каждом уровне.

Блок 3. «Формирование плана действий по развитию корпоративной культуры»

 

Бизнес-тренер - Наталья Булгакова

Булгакова Наталья Васильевна

  • Владелец и автор двух проектов: тренинговый центр «Сияние» (Новосибирск, с 2009) и проект #ИдеяПродаж (С.-Петербург, с 2017)
  • Два высших образования: психологическое и медицинское.
  • Провела больше 200 корпоративных тренингов.
  • Суммарная аудитория открытых тренингов - более 1700 человек.
  • Спикер конференций по продажам и маркетингу.

 

Приобретая готовый видеокурс вы получаете скидку 10%

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!