Сайт "Бизнес-обучение"
Поможем подобрать курс!
Отправим запрос
нескольким учебным центрам!
Услуга предоставляется бесплатно!
Пишите: portal@rosbo.ru
Поможем подобрать курс!
Отправим запрос
нескольким учебным центрам!
Услуга предоставляется бесплатно!
Пишите: portal@rosbo.ru
Семинар
Цена
Компания
Место проведения
г. Новосибирск, ул. Залесского 2\4, цокольный этаж.
Направления
Модуль 1. Чем управляем? Сущность затрат, их роль и место в экономике компании. Классификация и свойства различных групп затрат.
Модуль 2. Как управляем? Инструменты управления затратами.
2.1 Методы учета затрат, являющиеся инструментами управления затратами: Стандарт-костинг, Директ-костинг, метод АВС, таргет-костинг, кайдзенкостинг, «Точно в срок», учет затрат по стадиям жизненного цикла продукта, операционный анализ,
Кейс: Расчет себестоимости методом Директ-костинг.
Практика: Проведение CVP-анализа.
2.2 Инструменты , имеющие отношение к управлению затратами: ФСА, модель оптимального объема.
Практика : Расчет оптимального объема запасов.
2.3 Инструменты, модульно включающие в себя управление затратами: бюджетирование, контроллинг, ССП, реинжиниринг бизнес-процессов, АВС-анализ, бенчмаркинг.
Практика: АВС-анализ запасов.
Расчет целевых сумм покрытия.
Модуль 3. Процессно-ориентированные системы управления затратами.
Кейс: Расчет затрат по процессам.
Модуль 4. Управление затратами на стадии планирования: связь между системами управления затратами и бюджетного управления
Модуль 5.Техники оптимизации затрат.
5.1 Оптимизация бизнес-процессов. Применение технологий описания бизнес-процессов для поиска резервов снижения издержек
Практика. Описание бизнес-процесса.
5.2 Оптимизация организационных структур.
Кейс. Анализ организационной структуры.
5.3 Оптимизация затрат путем гибкого управления численностью.
5.4 Оптимизация потерь путем устранения потерь. Виды потерь. Бережливое производство – как метод борьбы с потерями.
Практика: Проблемы внедрения принципов бережливого производства на российских предприятиях.
Модуль 6. Существующие проблемы и подходы к управлению затратами в условиях кризиса.
Оперативные, регулярные и прогрессивные меры.
Модуль 7. Основные шаги по проведению работ по сокращению издержек. Правила управления затратами.
Более 17 лет работы топ-менеджером в крупных холдинговых структурах:
После окончания тренинга выдается именной сертификат!