Поможем с выбором. Отправим запрос нескольким учебным центрам!
Мы в Телеграм: Афиша бесплатных онлайн-курсов

Тренинг

Правда о мотивация сотрудников и продажников: чем хотим управлять и как?

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос WhatsApp, portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы или url страницы.

Дата

22.07.2022

2 дня (16 часов)

Цена

13800  -8%
скидка

Место проведения

г.Новосибирск

Задать вопрос или записаться вы можете по тел.:

+7 (383) 322-67-05

или нажать "Вопрос / Заявка" и заполнить форму обратной связи.

 

Для кого он?

  • Для менеджеров и руководителей отдела по персоналу,
  • руководителей отделов, в том числе и продаж,
  • директоров и владельцев компаний, которые стоят «у руля».

Почему важно его посмотреть?

Вы разрабатываете схемы мотивации, а они:

  • не вызывают энтузиазма у сотрудников,
  • приводят не к тем результатам, о которых думали,
  • приводят к незаслуженным большим зарплатам у одних, и неоправданно низким у других,
  • к склокам и раздорам в коллективе вместо командной работы,
  • к пассивности у сотрудников, потому что у них все хорошо,
  • а они не разрабатываются, потому что непонятно что оценивать и как,
  • не соответствуют ценностям компании, что очевидно для всех,
  • дают лишь кратковременный эффект и многое другое.

Как всего этого избежать и создать АДЕКВАТНУЮ для начала и ЭФФЕКТИВНУЮ в идеале!!! мотивацию?

Как это сделать без экспериментов на сотрудниках?

Программа вебинара:

1. Мотивация  - современные мифы и иллюзии. Прощаемся с ними!

2. Чем хотим управлять? 6 принципиальных блоков, на которые любой компании и любому руководителю нужно дать ответ по 3 параметрам.  Если этого не можете сделать Вы, то как это сделают Ваши сотрудники? Заполняем таблицу – основу любой мотивации – материальной и не материальной.

3. Баланс в мотивации – то, чего нарушать нельзя, но именно это постоянно и происходит. Как восстановить?

4. Что такое премии и депремирование – как это понимают сотрудники и какое понимание надо формировать и как?

5. За что платим оклад? За что платим премии и проценты?

6. Как оценить то, что оценить сложно?

7. Возможности для сотрудников – как создать по – белому, ведь по-серому многие их них делают…

8. Нематериальная мотивация – как сформировать ее ценность в глазах?

Бизнес - тренер: Татьяна Аржаева, директор компании «TSC, лаборатория развития»

Предварительная запись обязательна.                    

При ранней оплате скидка 500 руб.              

Коллегам скидки – каждому по 500 руб.

 

Подробности по телефону:

+7 (383) 322-67-05