Правда о мотивация сотрудников и продажников: чем хотим управлять и как?

Для кого он?

• Для менеджеров и руководителей отдела по персоналу,
• руководителей отделов, в том числе и продаж,
• директоров и владельцев компаний, которые стоят «у руля».

Почему важно его посмотреть?

Вы разрабатываете схемы мотивации, а они:

• не вызывают энтузиазма у сотрудников,
• приводят не к тем результатам, о которых думали,
• приводят к незаслуженным большим зарплатам у одних, и неоправданно низким у других,
• к склокам и раздорам в коллективе вместо командной работы,
• к пассивности у сотрудников, потому что у них все хорошо,
• а они не разрабатываются, потому что непонятно что оценивать и как,
• не соответствуют ценностям компании, что очевидно для всех,
• дают лишь кратковременный эффект и многое другое.

Как всего этого избежать и создать АДЕКВАТНУЮ для начала и ЭФФЕКТИВНУЮ в идеале!!! мотивацию?

Как это сделать без экспериментов на сотрудниках?

Программа вебинара:

1. Мотивация  - современные мифы и иллюзии. Прощаемся с ними!

2. Чем хотим управлять? 6 принципиальных блоков, на которые любой компании и любому руководителю нужно дать ответ по 3 параметрам.  Если этого не можете сделать Вы, то как это сделают Ваши сотрудники? Заполняем таблицу – основу любой мотивации – материальной и не материальной.

3. Баланс в мотивации – то, чего нарушать нельзя, но именно это постоянно и происходит. Как восстановить?

4. Что такое премии и депремирование – как это понимают сотрудники и какое понимание надо формировать и как?

5. За что платим оклад? За что платим премии и проценты?

6. Как оценить то, что оценить сложно?

7. Возможности для сотрудников – как создать по – белому, ведь по-серому многие их них делают…

8. Нематериальная мотивация – как сформировать ее ценность в глазах?

Бизнес - тренер: Татьяна Аржаева, директор компании «TSC, лаборатория развития»

Предварительная запись обязательна.                    

При ранней оплате скидка 500 руб.              

Коллегам скидки – каждому по 500 руб.